أعدادك المجانية

الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب

إعادة الهيكلة

التحول المؤسسي وإعادة التنظيم: دليل عملي

العدد: 1005 العدد الثامن والأربعون من سنة2024آب (أغسطس)

المــــــــؤلـــــــــــــف : ستيفن هيداري روبنسون و سوزان هيوود

الموضوع الرئيسي : إدارة وقيادة

ملخص كتاب إعادة الهيكلة

إعادة تنظيم المؤسسات وإدارة التحوّل التنظيمي من أكثر التحديات صعوبة التي تواجه المديرين والقادة في أيّ مؤسسة. فقد أصبحت هذه العملية ذات نتائج محبطة غالبًا، حيث ينشغل الموظفون عن أداء مهامهم الأساسية، ويقاوم القادة التغيير، ويخرج المؤثرون من المؤسسة بسبب الشعور بالإحباط أو الظلم، ثم تؤول جهود إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم المؤسسي وهندرة العمليات الإدارية إلى الفشل، فتتضاعف المشكلة بين إهدار الموارد، وتكرار محاولات إدارة التغيير والتطوير التنظيمي مرة بعد أخرى.

ولتجنب هذه النتائج السلبية وضمان نجاح عملية إعادة الهيكلة، يقدّم ملخص كتاب إعادة الهيكلة: التحوّل المؤسسي وإعادة التنظيم ReOrg: How to Get It Right دليلاً عمليًا وشاملاً موجّهًا للقادة والمديرين. 

كتاب إعادة الهيكلة pdf من تأليف ستيفن هيداري روبنسون  Stephen Heidari-Robinson وسوزان هيوود Suzanne Heywood، وهما خبيران في مجال إدارة التغيير والتحوّل التنظيمي. 

ويستعرض المؤلفان في كتاب pdf ReOrg: How to Get It Right بالتفصيل كيفية إدارة عملية إعادة الهيكلة بنجاح من البداية إلى النهاية، وهندرة العمليات الإدارية. ملخص كتاب إعادة الهيكلة PDF يغطي المواضيع الأساسية التالية:

1. فهم أسباب إعادة الهيكلة والتحوّل التنظيمي: يستكشف ملخص كتاب ReOrg  الحوافز والأهداف الرئيسية وراء قرار إعادة هيكلة المؤسسة، مثل رفع الكفاءة التشغيلية، تعزيز الابتكار، أو تحسين جودة الخدمات.

2. تخطيط وتصميم عملية إعادة الهيكلة: يقدّم ملخص كتاب إعادة الهيكلة pdf  إرشادات شاملة حول كيفية وضع خطة استراتيجية لإعادة الهيكلة، بما في ذلك تحديد الأهداف والنطاق والتوقيت والموارد اللازمة.

3. إشراك الموظفين وإدارة التغيير: يركّز ملخص كتاب ReOrg pdf  على أهمية إشراك الموظفين في عملية إعادة الهيكلة وإعداد ثقافة التغيير داخل المؤسسة. ويقدّم كتاب إعادة الهيكلة إرشادات مفصّلة حول كيفية التواصل مع الموظفين وكسب دعمهم.

4. تنفيذ عملية إعادة الهيكلة: يوضّح كتاب إعادة الهيكلة الخطوات العملية لتنفيذ عملية إعادة الهيكلة بنجاح، بما في ذلك إدارة المقاومة للتغيير، وإعادة تشكيل الهيكل التنظيمي، وتحديد الأدوار والمسؤوليات الجديدة.

5. قياس النتائج وإدارة المخاطر: يُرشد المؤلفان ستيفن هيداري روبنسون  Stephen Heidari-Robinson وسوزان هيوود Suzanne Heywood إلى كيفية قياس نجاح عملية إعادة الهيكلة وإدارة المخاطر المحتملة، بما في ذلك وضع مؤشرات أداء رئيسية ومراقبة التقدم.

يقدّم كتاب الهيكلة الإدارية: دليل عملي إلى التحول المؤسسي وإعادة التنظيم والتطوير التنظيمي  ReOrg: How to Get It Right pdf دراسات حالة واقعية من منظمات مختلفة حول كيفية إدارة عمليات إعادة الهيكلة بنجاح. فسواء كنت تخطط لإعادة هيكلة مؤسستك أو تبحث عن طرق لتحسين عملية التغيير التنظيمي وإعادة الهيكلة والتنظيم والتطوير التنظيمي، فإن ملخص كتاب إعادة الهيكلة pdf سيكون دليلاً عملياً لا غنى عنه، لك ولفريقك. استفد من الخبرة والإرشادات العملية التي يقدّمها هذا الدليل الشامل لإعادة الهيكلة المؤسسية والتحوّل التنظيمي الناجح.

يمكنك أيضاً قراءة المواضيع وملخصات الكتب التالية لتكوين منظور متكامل عن إعادة الهيكلة والتحوُّل المؤسَّسي وإعادة التنظيم الإدارة والهيكلة الإدارية والهندرة:

محتوى كتاب إعادة الهيكلة

- صعوبة إعادة الهيكلة والتحول المؤسسي

- تاريخ إعادة الهيكلة

- مبادئ إعادة الهيكلة والتغيير التنظيمي

- التواصل مع أصحاب المصالح

- الخطوة الأولى: المخاطرة واحتمالات الربح والخسارة

- الخطوة الثانية: تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف

- الخطوة الثالثة: الاختيارات المتعددة بين الصحيح والأصح

- الخطوة الرابعة: دقة التنفيذ

- الخطوة الخامسة: إجراء التحويل المؤسسي وتوثيق التجربة وتعديل المسار

- الجوانب القانونية في الإقالات الجماعية

- إقالة الموظفين في أوربا وأمريكا

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

978-1633692237

عدد صفحات الكتاب

256

عدد صفحات الملخص

6

تاريخ إصدار الكتاب

2016 / 11

ملخص كتاب

ReOrgHow to Get It Right

ملخصات ذات صلة:

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1012

أغسطس 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1007

أغسطس 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1006

أغسطس 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 988

مايو 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 972

مارس 2024