دليل إدارة المشاريع

ملخص كتاب دليل إدارة المشاريع

ملخص كتاب دليل إدارة المشاريع لمدير المشاريع غير المعتمدProject Management for the Unofficial Project Manager PDF  تأليف كوري كوغون Kory Kogon يتيح لأي موظف مجتهد أن يصبح مديراً ناجحاً وممارساً محترفاً حتى بدون سلطة رسمية. في خضم الثورة الرقمية، وما رافقها من تحوّلات هائلة على المستويين الاجتماعي والاقتصادي، يظهر اقتصاد المعرفة اليوم ليسهّل عمليات إدارة المشاريع وزيادة فاعليتها وإنتاجيتها، والكشف عن ميزاتها التفاضلية وقيمتها التنافسية المضافة، وذلك من خلال توفير قاعدة المعلومات الفورية online عبر الإنترنت، الأمر الذي يمكّن كل مدير مجتهد من أن يكون مديراً ناجحاً سواءً لمشروعه الخاص أو لأي مشروع آخر، ومديراً لعلاقات العملاء عبر التواصل معهم ومعرفة احتياجاتهم وتطلعاتهم. 

ستجد في كتاب دليل إدارة المشاريع لمدير المشاريع غير المعتمدProject Management for the Unofficial Project Manager PDF  تأليف كوري كوغون Kory Kogon، وهي قائدة ممارسات الإنتاجية العالمية في شركة فرانكلين كوفي، والمدير الإداري لخدمات حاملي بطاقة الدخول الشامل من فرانكلين كوفي، دليلاً علميّاً مبسطاً ومكثفاً ليكون مرجعك في إدارة مشروع ناجح من وراء الكواليس، وبدون الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع PMO أو PMP Certificate. 

أهم ما يطرحه ملخص كتاب دليل إدارة المشاريع لمدير المشاريع غير المعتمد Project Management for the Unofficial Project Manager PDF  هو سؤال: متى ينجح المشروع؟ وما هي معادلة نجاح أي مشروع؟ وما الخطوات اللازمة ليحقق فريق إدارة المشروع وكل الشركاء والمشاركين وكل ذوي المصالح أهدافهم.

المشروع الناجح هو الذي يلبي تطلعات الجميع: أصحاب المشروع، وإدارة المشروع، والمستفيدين من المشروع، والمستثمرين في المشروع، ويتجاوزها أيضاً، ويُحسن استخدام الموارد، ويبني ثقة أعضاء الفريق ويرفع معنوياتهم بشأن نجاح المشاريع المستقبلية.

معادلة نجاح المشروع = مدير المشروع المناسب + عمليات إدارية فعالة

ملخص كتاب دليل إدارة المشاريع لمدير المشاريع غير المعتمد Project Management for the Unofficial Project Manager PDF  يسلّط الضوء أيضاً على المواصفات الشخصية لمدير المشروع وممارساته، حيث يجب أن يكون نموذجاً ملهماً ومثالاً يُحتذى للعاملين، من خلال السلوكيات الأربعة التالية: 

1. احترام الآخرين والتعامل باحترام
2. الاستماع لكل ذوي المصالح 
3. توضيح التوقعات والتطلّعات
4. ممارسة وتطبيق المساءلة عن النتائج

خلاصة كتاب دليل إدارة المشاريع لمدير المشاريع غير المعتمدProject Management for the Unofficial Project Manager PDF  للمؤلفة كوري كوغونKory Kogon  تتناول أيضا أهمية العصف الذهني المتبادل بين فريق العمل والمساهمين في المشروع، لأن تبادل الأفكار الخلاقة، يولّد الكثير من المقترحات الفعالة، ويقلل من احتمالات تجاهل الجهات المعنيّة للمستجدات، ويزيد شعور فريق العمل بالفاعلية والإنتاجية. حيث يبدأ مديرو المشاريع الأذكياء بافتراض أن كل شيء يحتاج إلى توضيح عبر إجابة الأسئلة التالية:

• من سيتأثر بهذا المشروع؟
• من يحدد درجة النجاح؟
• ما هي التوقعات؟
• ما هي حدود المشروع؟
• كيف يمكنك خلق ووضع تصور مشترك لنتائج المشروع؟
ملخص كتاب دليل إدارة المشاريع لمدير المشاريع غير المعتمد Project Management for the Unofficial Project Manager PDF  يتناول أيضاً أهمية تحديد كافة المخاطر المحتملة المحيطة بالمشروع، وكيفية تقييمها، وتذليلها وتجنبها ضمن خطة مدروسة ومفصّلة ومبسّطة تقود إلى تحقيق معادلة نجاح المشروع باحتمال فشل يصل إلى درجة أو مستوى الصفر.

للمزيد من ملخصات الكتب التي تتناول مواضيع إدارة المشاريع الناجحة وفن إدارة المخاطر والمفاجآت والشهادة المعتمدة في إدارة المشاريع، والحصول على دبلوم إدارة المشاريع وشهادة مهنية في إدارة المشاريع، وتحميل حقيبة تدريب مجانية في إدارة المشاريع، وسؤال إدارة شات بوت كل الأسئلة التي يمكن طرحها حول إدارة المشاريع، ومواضيع أخرى يتناولها كتاب دليل إدارة المشاريع لغير مدير إدارة المشاريع Project Management for the Unofficial Project Manager PDF  تأليف كوري كوغون Kory Kogon، وللحصول على مكتبة إدارة المشاريع في منصة Edara.com ومن خلال إدارة شات بوت Edara Chatbot

• ملخص كتاب إدارة المشاريع الكبرى إدارة المخاطر والمفاجآت في المشاريع الناجحة

• ملخص كتاب إدارة المشاريع، دليل علمي معرفي دليل معهد إدارة المشاريع الأمريكي

• ملخص كتاب إدارة المشاريع الحكومية الرشيقة: مهارات تنفيذ المشروعات الحكومية الكبرى في أشهر لا في سنوات!

• ملخص كتاب وظيفة الأحلام، دروس مستفادة من المديرين والقادة

• ملخص كتاب إدارة المخاطر كيف تتحدى المخاطر وتحقق النجاح

• ملخص كتاب ما هي الإستراتيجية، هل هي ثورة جديدة؟ كتاب جاري هامل و مايكل بورتر معاً

• ملخص كتاب إدارة المشاريع: إدارة الوقت وإدارة الأداء وإدارة التكاليف

• ملخص كتاب الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل: كيف تكون أفضل مدير وتتعلم من فشل الآخرين