الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب قياس ما يهم
يعرض المؤلف جون دوير John Doerr وهو أحد مستشاري جوجل ومهندس ومبتكر في ريادة الأعمال، رؤيته حول كيفية قياس النجاح في إدارة الأعمال باستخدام منهجية OKRs أي الأهداف ومؤشرات الأداء والنتائج Objectives, Key Indicators and Results، حيث ضرب الأمثلة بمجموعة من الشركات العالمية التي أبهرت العالم حين حققت أهدافها على الوجه الأكمل.
كتاب قياس ما يهم pdf Measure What Matters: Online Tracking and the Real Performance of Google and the Silicon Valley تأليف جون دوير John Doerr هو دراسة عميقة حول أساليب قياس الأداء والنجاح في الشركات العالمية الكبرى مثل جوجل. يقدم ملخص كتاب قياس ما يهم pdf نظرية الأهداف ومؤشرات الأداء والنتائج OKRs كإطار عمل لتحديد الأهداف وقياس الأداء الذي ساعد جوجل في أن تصبح واحدة من أنجح الشركات العالمية.
الهدف من تطبيق هذه النظرية في المؤسسات هو تحسين الأداء المؤسسي وزيادة الإنتاجية. فمن خلال تحديد الأهداف بوضوح، وقياس النتائج بطرق دقيقة، يمكن للمنظمات تحقيق أهدافها الاستراتيجية، الأمر الذي ينعكس إيجابياً على نموها ونجاحها.
قسَّم جون دوير John Doerr الكيانات إلى عدة قوى خارقة تتحكم في منهجية الأهداف والنتائج OKRs. فهو يرى أن للمؤسسات المختلفة احتياجات متباينة في مختلف مراحل تطورها. لأن مجرد جعل الأهداف واضحة وشفافة بمثابة قفزة عالية. وفي مؤسسات أخرى، يكون وضع الخطط ربع السنوية هو أساس التغيير.
يستعرض جون دوير John Doerr في كتاب قياس ما يهم Measure What Matters pdf كيفية استخدام جوجل لهذا النظام لتحديد أهدافها الطموحة وتحقيق نتائج قابلة للقياس. يشير إلى أن منهجية OKRs لا تقتصر على وضع الأهداف، بل تشمل تحديد كيفية قياس التقدم نحو تلك الأهداف بطرق واضحة ومحددة، مما يسمح للشركات بقياس ما يهم وتحقيق تحسن مستمر.
تحتاج كل الشركات طبقاً لنظرية المؤلف جون دويرJohn Doerr إلى تحديد أهداف طموحة، وتعريف المعايير التي تمكنها من قياس التقدم. يُعدُّ تحديد النتائج ركيزة أساسية في منهجية OKRs لأن في النتائج مؤشرات واضحة تُظهر التقدم الذي تحققه الشركات تجاه أهدافها. يمكن أن تكون هذه المؤشرات مالية أو غير مالية، ولكن يجب أن تكون قابلة للقياس.
ملخص كتاب قياس ما يهم pdf يتضمن تجارب واقعية ودراسات حالة من شركات مثل جوجل، إنتل، فيشير إلى كيفية تطبيق نظام OKRs لتحقيق نتائج غير مسبوقة. ويوضح دوير Doerr أن الأدوات التقليدية في قياس الأداء تكون غير فعالة أو مضللة، ويقدم أداة فعّالة وقابلة للتطبيق في مختلف الصناعات والمجالات.
كتاب Measure What Matters pdf يتناول كيفية تعامل الشركات مع الفشل والإخفاقات ضمن سياق الأهداف الكبرى. ويؤكد على ضرورة تبني عقلية النمو والتعلم من الأخطاء كجزء من ثقافة الشركة، بدلًا من الخوف من الفشل. ويقدم جون دوير John Doerr نصائح عملية حول تبني المؤسسات للنظام وكيفية تخصيصه بحسب حجم الشركة وطبيعة عملها. ثم يعرض جون دوير John Doerr تجارب نجاح من مؤسسات وشركات صغيرة ومتوسطة استخدمت نظرية OKRs لتحقيق نتائج مذهلة، مع ضرورة وجود القيادة الاستراتيجية القوية التي تدعم وتوجه هذا النظام بفعالية لتحقيق أهداف طويلة المدى.
كتابpdf Measure What Matters يرسم إطاراً عملياً يساعد الشركات في تحديد أولوياتها، وتوجيه فرق العمل نحو الأهداف المهمة، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسة التي تجعل النجاح قابلًا للقياس. وهو يتوجه إلى مديري الشركات، ورواد الأعمال، والمستثمرين الذين يسعون لتطبيق أنظمة قياس فعّالة لتحسين الأداء، بالإضافة إلى القادة الذين يسعون لتطوير ثقافة مؤسسية قوية تدعم الابتكار والنمو المستدام.
للمزيد من ملخصات الكتب التي تتناول مواضيع تحديد الأهداف، ومؤشرات الأداء الرئيسة، والإنتاجية، والجودة، والإدارة بالأهداف والنتائج كما يتناولها كتاب قياس ما يهم: كيف أبهرت جوجل ومؤسسة جيتس وبونو العالم بالأهداف والنتائج Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs تأليف جون دوير John Doerr على منصة إدارة دوت كوم Edara.com ومن خلال إدارة شات بوت Edara Chatbot. إضافة إلى زيارة مكتبة المدير، ومكتبة القائد الفعال والحصول على شهادة مهنية في التخطيط والإدراة بالأهداف والنتائج:
-
ملخص كتاب الهدف pdf رحلة التحسين المستمر من البداية إلى ما لا نهاية
-
ملخص كتاب التفكير بنظام pdf دور النظم في الإدارة والتكيف والاستدامة
-
ملخص كتاب إحياء وتحريك المؤسسات الراكدة pdf بترسيخ القيم وتحديد الأهداف
-
ملخص كتاب عزيزي المؤسس pdf خبرة استشارية لكل من يؤسس شركة ناشئة
-
ملخص كتاب سكرم pdf تحسين الجودة وتقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية وسرعة الأداء
محتوى كتاب قياس ما يهم
- منهجية الأهداف والنتائج OKRs
- آندي جروف وأسس منهجية الأهداف والنتائج OKRs
- تأثير منهجية الأهداف والنتائج OKRs
- القوة الخارقة الأولى: التركيز والالتزام بالأولويات
- القوة الخارقة الثانية: التعاون والتشابك لضمان عمل الفريق
- القوة الخارقة الثالثة: الرقابة والمحاسبة
- القوة الخارقة الرابعة: التوسع وتحقيق النتائج المذهلة
- قصة المتصفح كروم Chrome
- الإدارة المتواصلة للأداء
- تغيير الثقافة: قصة الحملة التي قادتها مؤسسة وان

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
978-0525536222

عدد صفحات الكتاب
320

عدد صفحات الملخص
6

تاريخ إصدار الكتاب
2018 / 4
ملخص كتاب
Measure What MattersHow Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs