الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب تقليد المنتجات والخدمات
التقليد أكثر انتشاراً من التجديد، وهو أكثر شيوعاً لنمو الأعمال والأرباح، وما زال مستخدما كاستراتيجية فعالة للتسويق. ملخص كتاب تقليد المنتجات والخدمات يؤكد أن التجديد ليس الخيار الأوحد لدخول السوق، وقد لا يكون - أحياناً - أفضل الاختيارات.
ملخص كتاب managing imitation strategies يركز على التقليد، لأن هناك الكثير مما كتب عن فوائد التجديد والابتكار، والقليل عن التقليد. كما يوضح كيف يمكن أن تصل الشركة بالتقليد إلى نتائج باهرة تفوق ما يمكن أن تحققه من خلال التجديد.
يتحدى ملخص كتاب managing imitation strategiesالمفاهيم التقليدية لاستراتيجية التسويق من خلال تسليط الضوء على فعالية التقليد كاستراتيجية للقيادة في السوق وإمكانية تحقيق النجاح المالي. يستعرض managing imitation strategies حالات تاريخية تفصيلية تظهر أن المقلدين غالبًا ما يتفوقون على الرواد في السيطرة على السوق وتحقيق الربح.
كما يتناول ملخص كتاب managing imitation strategies الحروب التسويقية والنزاعات القضائية ويظهر أن للمقلدين مزايا واضحة، حيث لا يتعين عليهم تحمل تكاليف البدء العالية أو استكشاف أسواق جديدة. ويشدد managing imitation strategies على أهمية فهم السوق واحتياجات العملاء واستيعاب التحسينات والابتكارات التي قام بها الرواد، ومن ثم تحسينها وتوفيرها بطرق أفضل وأكثر فاعلية. ومع ذلك، يجب أن يكون التقليد قانونيًا وأخلاقيًا، ويجب الالتزام بحقوق الملكية الفكرية .
للمزيد من ملخصات الكتب الصوتية audio والمقروءة pdf على منصة وتطبيق إدارة.كوم Edara.com يمكنك الاطلاع على التالي:
محتوى كتاب تقليد المنتجات والخدمات
- بين التقليد والتجديد
- عناصر التقليد
- دوافع التقليد
- تقليد أم دخول لاحق للسوق
- تعريف الرائد
- مزايا الريادة والدخول الحر
- أنماط التقليد الناجح
- مرحلة طويلة مجدبة
- البدء بمنتج ناقص
- التوقيت هو ابتكار المقلدين
- خلق مشكلات قانونية
- الشركات الكبرى تحل محل الصغرى
- استراتيجيات التقليد
- الاستراتيجية الأولى: البيع بأسعار أقل
- الاستراتيجية الثانية: التقليد مع التحسين
- الاستراتيجية الثالثة: استغلال نفوذ السوق
- احتمالات نجاح المقلد
- مقاومة التقليد
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0029281059
عدد صفحات الكتاب
241
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
1994 / 0
ملخص كتاب
Managing Imitation Strategies