أخطر نقاط الفشل

محتوى كتاب أخطر نقاط الفشل

- قوانين القوانين

- إدارة سلسلة التوريد مسؤولية كل الموظفين أجمعين

- استراتيجية إدارة المخاطر لا تعفي من اتخاذ القرارات الخاطئة الناتجة عن غياب الوعي

- التفاصيل هي كل شيء

- كل الأشخاص يسعون لتحقيق مصالحهم الشخصية أولاً

- القوانين العشرة لإدارة مخاطر سلسلة التوريد

- إذا عجزت عن إدارة وقيادة التغيير، فعليك الاستسلام له

- لا نستطيع تغيير الماضي، ولكن... هل نستطيع تغيير المستقبل؟

- يجب أن تنتصر الأساسيات على الاستثناءات

- ست خطوات للقضاء على ظروف الخطر الاستثنائية

- كيف تدير أساسيات شركتك في بيئة حافلة بالمخاطر

- عند إدارة مخاطر سلسلة التوريد، ترجح كفة الطلب عن كفة العرض

- لا تحكم على مقدمي الخدمات بالفشل مسبقًا

- كيف يفشل مقدم الخدمة في أداء مهمته؟

- ثق فيهم ولكن تحقق من كل شيء

- إدارة مخاطر الإنتاج مهمة صعبة

- لماذا يعتبر الإنتاج عنصرًا بالغ الأهمية؟

- إدارة المخاطر اللوجيستية: قاعدة: إدارة الجزء تختلف عن إدارة الكل

- إن لم تكن إدارة مخاطر سلسلة التوريد هي الحل، فستكون هي المشكلة

- أفضل سياسة هي معرفة تفاصيل سياستك

- أدر مخاطرك التجارية كما تدير مخاطرك الشخصية

- قوانين القوانين

- إدارة سلسلة التوريد مسؤولية كل الموظفين أجمعين