ادارة المشتريات و سلسلة التوريد

محتوى كتاب ادارة المشتريات و سلسلة التوريد

- العلاقة بين إدارة المشروعات وإدارة المشتريات

- تعريف المشتريات

- تعريف المشروع

- إدارة المشروعات

- البداية: ما نوع عملية الشراء؟

- العقد جديد، أم مبرم من قبل؟

- هل العقد تنافسي، أم هناك مورِّد واحد فقط؟

- طلب عرض أسعار تقليدي، أم مزاد عكسي على الإنترنت؟

- القيمة أم التكلفة؟

- التخطيط لعملية الشراء

- عناصر خطة المشتريات

- 1. بيان العمل وثيقة المشتريات

- 2. الجدول الزمني

- أمور يجب مراعاتها عند إعداد الجدول الزمني

- 3. الميزانية

- 4. التواصل

- خطة التواصل

- 5. المخاطر

- تحديد مكمن الخطورة

- تحليل المخاطر

- التخطيط لمواجهة المخاطر

- متابعة المخاطر

- المفاوضات

- توقيع العقد وإتمام عملية الشراء

- المراجعات

- التوقيعات

- العقد النافذ

- إدارة متطلبات العقد

- مقياس النجاح