أعدادك المجانية

الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب

استقطاب المواهب

حرب المواهب وإدارة الموهوبين ورأس المال البشري

العدد: 998 العدد الواحد والأربعون من سنة2024تموز (يوليو)

المــــــــؤلـــــــــــــف : ماريون ديفاين و مايكل سيريت

الموضوع الرئيسي : موارد بشرية

ملخص كتاب استقطاب المواهب

ملخص كتاب استقطاب المواهب pdf حرب المواهب وإدارة الموهوبين pdf ورأس المال البشريpdf  Managing Talent: Recruiting, Retaining, and Getting the Most from Talented People تأليف ماريون ديفاين Marion Devine ومايكل سيريت Michel Syrett يتناول إدارة المواهب في بيئة العمل والتعامل مع الموهوبين لتحقيق أقصى استفادة من رأس المال البشري، ومن مهارات الموهوبين ونقاط قوتهم والإمكانات الكامنة في المواهب. حيث يتطرق المؤلفان إلى أهمية بناء أنظمة وعمليات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب المميزة وتطوير مهارات وقدرات الموهوبين والاستفادة القصوى من خبراتهم ونقاط قوتهم وذكائهم.

كتاب إدارة المواهب pdf - Managing Talented pdf إرشادات عملية للمديرين والقادة في المؤسسات بشأن كيفية بناء وتطوير برامج التوظيف والتدريب والاحتفاظ بالموظفين المتميزين والموهوبين والمتفوقين وإدارة المواهب والكفاءات البشرية. 

كما يركز كتاب إدارة المواهب pdf على تحديد وفهم الكفاءات والمهارات المطلوبة لمختلف الوظائف والمناصب في المؤسسات التي تخوض حروب المواهب وتريد التفوق في حرب المواهب. وهذا يساعد المؤسسات على تصميم عمليات التوظيف والتطوير المناسبة لاستقطاب الخبرات والمهارات والكفاءات المناسبة للمؤسسة.

يؤكد كتاب استقطاب المواهب pdf حرب المواهب pdf وإدارة الموهوبين pdf ورأس المال البشريpdf  Managing Talent: Recruiting, Retaining, and Getting the Most from Talented People تأليف ماريون ديفاين Marion Devine ومايكل سيريت Michel Syrett على دور القيادة الفعالة في مقياس موهبة وتطوير ثقافة تنظيمية داعمة للمواهب والتركيز على التحفيز والمكافآت والتطوير المستمر للموظفين المتميزين. وكيفية البقاء على اتصال مستمر مع المواهب المحتملة والمتاحة في بيئة العمل، وإنشاء قاعدة بيانات للمرشحين المناسبين، واستخدام وسائل وأدوات التوظيف المبتكرة القائمة على نقاط القوة في استقطاب المواهب وإدارة الموهوبين واستثمار المواهب.

ملخص كتاب استقطاب المواهب: حرب المواهب وإدارة الموهوبين ورأس المال البشري Managing Talent: Recruiting, Retaining, and Getting the Most from Talented People pdf يوضح كيفية تصميم برامج احتفاظ فعالة تشمل التطوير الوظيفي والتعويضات المجزية وبيئة عمل محفزة، بما يساعد في استبقاء أفضل العناصر. و أيضاً إدارة التوازن بين المرونة والاستقرار في التعامل مع المواهب، والاستفادة من أنماط العمل المختلفة مثل العمل عن بعد وغيرها. 

فكتاب Managing Talented pdf يستعرض دور التكنولوجيا في تحسين عمليات إدارة المواهب من حيث التوظيف والتطوير وذلك باستخدام أدوات التحليل والتنبؤ والتخطيط.

في كتاب استقطاب المواهب فن وعلم إدارة المواهب يقدم المؤلفان ماريون ديفاينMarion Devine ومايكل سيريت Michel Syrett أمثلة ودراسة حالات عملية من شركات رائدة في إدارة المواهب وتطبيق الممارسات الحديثة في هذا المجال. كما يقدمان رؤى قيمة حول كيفية التعامل مع تحديات إدارة المواهب في بيئات العمل المتغيرة والتكيف مع التطورات التي تشهدها سوق العمل. 

ويعد كتاب استقطاب المواهب: حرب المواهب وإدارة الموهوبين ورأس المال البشريManaging Talent: Recruiting, Retaining, and Getting the Most from Talented People مرجعًا شاملاً ومفيدًا للقادة والمديرين في مختلف المؤسسات لتطوير مهاراتهم في استقطاب ودعم وتطوير المواهب المتميزة وضمان استدامة أعمالهم على المدى الطويل و ادارة المواهب في الموارد البشرية.

للمزيد من ملخصات كتب إدارة المواهب والتوظيف ونقاط القوة مثل كتاب استقطاب المواهب: حرب المواهب وإدارة الموهوبين ورأس المال البشري وإدارة المواهب وكيف توظف الموهوبين وتستثمر طاقتهم وتحافظ عليهاManaging Talent: Recruiting Retaining, and Getting the Most from Talented People على منصة إدارة دوت كوم Edara.com:

محتوى كتاب استقطاب المواهب

- حرب المواهب: إنقاذ إدارة المواهب

- تداعيات حرب المواهب

- هل إدارة المواهب ممكنة؟

- صعوبة إدارة الموهوبين وجذب المواهب

- تحديد وتلبية احتياجات المؤسسات من المواهب

- تصميم استراتيجية لإدارة المواهب

- استعراض وتقييم المواهب

- عمليات إدارة المواهب

- الشخصي والمؤسسي في إدارة المواهب

- تناقضات الأفراد والمؤسسات في إدارة المواهب

- تطبيق منهجية القيم ومرجعية الثقافة المؤسسية في إدارة المواهب

- الهيكل الإداري المناسب لـ إدارة المواهب

- الثقافة المؤسسية الملائمة لاستقطاب المواهب وإدارة المواهب

- لعبة المواهب وحرب المواهب

- التخطيط للمستقبل المهني

- ثمانية مبادئ في إدارة المواهب

- الإدارة الاستشرافية للمواهب

- الفطري والمكتسب في إدارة المواهب

- المواهب الفطرية والمواهب المكتسبة

- الفرق بين نقاط القوة ونقاط الضعف في إدارة المواهب

- كشاف كليفتون لنقاط القوة واستثمار المواهب

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

978-1610393836

عدد صفحات الكتاب

224

عدد صفحات الملخص

7

تاريخ إصدار الكتاب

2014 / 3

ملخص كتاب

Managing TalentRecruiting, Retaining and Getting the most from Talented People

ملخصات ذات صلة:

خلاصات الإدارة

العدد رقم 971

مارس 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 934

سبتمبر 2023

خلاصات الإدارة

العدد رقم 921

أغسطس 2023