الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب طريقة وول مارت في بناء المؤسسات
تروي هذه الخلاصة قصة مدهشة ساهمت في إلهام الكثيرين، كما ساهمت في تحطيم الآخرين ممن لم يستطيعوا الاستفادة منها. ولكنها ـ وفي كل الأحوال ـ أثارت إعجاب الجميع. إتها قصة القيادة الناجحة والإدارة الفعالة القائمة على مبادئ حرية المؤسسات وتحويلها إلى ثقافة إدارية سائدة تمكن الجميع من المشاركة وإبداء الرأي. ليست قصة نجاح "وول مارت" قصة نجاح رجل واحد مختلف ومتميز فحسب. بل هي أيضاً قصة نجاح فريق عمل ومؤسسة متميزة، مما جعلها مثالاً يحنذى به في الإدارة الإيجابية والعلاقات المفتوحة، حتى صارت تجربة "وول مارت" مرجعاً لمقارنة التميز ومقياساً معيارياً للأداء.
محتوى كتاب طريقة وول مارت في بناء المؤسسات
- قصة نجاح "وول مارت"
- المبدأ الأول: الحلم
- المبدأ الثاني: الرؤية
- المبدأ الثالث: القيم
- المبدأ الرابع: ثقافة الاحترام
- المبدأ الخامس: خدمة العملاء، لا مجرد التشدق بها
- المبدأ السادس: التوق للنجاح يعني توقعات أكبر
- المبدأ السابع: ينبغي أن يظل القادة على اتصال
- المبدأ الثامن: اخدم الناص وحقق أهداف منظمتك
- المبدأ التاسع: التحسين والنمو المستمر
- المبدأ العاشر: لن يربح أحد إلا عندما يربح الجميع
- المبدأ الحادي عشر: الالتزام المستمر
- المبدأ الثاني عشر: سياسة السمعة الحسنة
- ماذا يحمل المستقبل لـ"وول مارت"؟
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0785261192
عدد صفحات الكتاب
210
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2005 / 4
ملخص كتاب
The Wal-Mart WayThe Inside Story of the Success of the World's Largest Company