الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب قوانين الأداء الثلاثة
تهدف هذه الخلاصة إلى إعادة صياغة شكل جديد للمستقبل ورسم صورة له من خلال القوانين الثلاثة للأداء؛ فتغيير المستقبل لا يتأتى بالشعارات الرنانة والخطب الطنانة، بل من خلال تغيير رؤية الناس وتوقعاتهم لما سيحدث. فما عليك سوى أن ترسم صورة جديدة للمستقبل، ولسوف تتغير أفعال الموظفين تلقائيًا من السلبية إلى الإيجابية، حتى قبل الاقتراب من المشكلات نفسها. فعندما ترسم صورة وتنشرها في المؤسسة، تختفي مشكلاتك القائمة والقادمة من خلال تطبيق القوانين الثلاثة. كل قانون هو بمثابة رسالة يترتب عليها مبدأ في القيادة لا بد من الأخذ به. وكما يستخدم العلماء والمهندسون قوانين الفيزياء لإطلاق صاروخ إلى الفضاء، يستطيع المديرون استخدام القوانين الثلاثة لتحسين الأداء. ابتكر "ستيف زافرون" وشريكه قوانين الأداء الثلاثة وقدما وصفة بخطوات مُجربة لحشد الموظفين حول رؤية جديدة لمستقبل أفضل. هذه القوانين مبتكرة، وعليك فهمها وتطبيقها بطريقة معتبرة.
محتوى كتاب قوانين الأداء الثلاثة
- أهمية إعادة صياغة المستقبل
- قوانين الأداء الثلاثة
- القانون الأول للأداء: يرتبط أداء الأفراد برؤيتهم للمواقف والظروف التي تحدث لهم
- القانون الثاني للأداء: تشكل اللغة التي يستخدمها الأفراد رؤيتهم للمواقف والظروف التي تحدث لهم
- القانون الثالث للأداء: تغير اللغة التي يستشرف بها الأفراد المستقبل رؤيتهم للمواقف والظروف التي تحدث لهم
- مبادئ الإدارة الثلاثة
- مبدأ الإدارة الأول: ينبغي أن يكون للمدير والآخرين دور في تشكيل رؤية المواقف والظروف
- مبدأ الإدارة الثاني: على المديرين التحكم في مناخ ومجريات الحوار مع الآخرين
- مبدأ الإدارة الثالث: على المديرين استشراف ملامح المستقبل الجديد الذي يريدونه لشركاتهم
- الطريق إلى الإتقان
- أدوات الوصول إلى الإتقان
- تطبيق القانون الأول: استكشاف رؤيتك ورؤية الآخرين للموقف الحالي
- تطبيق القانون الثاني: اكتشاف دور اللغة في تشكيل الواقع
- تطبيق القانون الثالث: ليكن لك دور في طريقة حدوث الواقع
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0470195592
عدد صفحات الكتاب
217
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2009 / 2
ملخص كتاب
The Three Laws of PerformanceRewriting the Future of Your Organization and Your Life