قوانين الكوتشنج السبعة

ملخص كتاب قوانين الكوتشنج السبعة

الكوتشينج والتدريب مفهوم ونشاط أساسي في تطوير الموارد البشرية، حيث تركز برامج الكوتشنج على تنمية مهارات الأفراد والموظفين وفرق العمل إلى أعلى مستوى ممكن من خلال الإرشاد والتوجيه والتدريب. 

الكوتشينج إذن أداة تمكين وتمتين وتعزيز للأداء تمكّن الموظفين من أداء مهمات عملهم بشكل صحيح وفعّال. كما يحتاج التدريب الناجح إلى مُدرب وكوتش خبير يستطيع قيادة الفريق وتوجيهه نحو استثمار الإمكانات الكامنة لدي كل عضو من أعضاء الفريق.
 
في كتاب Coaching: The 7 Laws Of Coaching: Powerful Coaching Skills That Will Predict Your Team’s Success يتناول الكوتش برايان كاجني Brian Cagneey كمؤلف وخبير فن إدارة الموظفين التي تنعكس إيجاباً على أداء ونتائج المشاريع والشركات والمؤسسات وفرق العمل. 

ملخص كتاب قوانين الكوتشينج السبعة Coaching: The 7 Laws Of Coaching يحدد المهارات التي يجب توفرها في الكوتش والمدرب كي يتحول من مدرب إلى قائد عظيم، إذ يجب على المدرب و الكوتش أن يكون على دراية بإدارة الأعمال لقيادة المشروع وتحديد المشكلات وتجنب حدوث الأزمات قبل أن تتفاقم، إضافة إلى فهم تطبيقات تحليل SWOT في التخطيط الاستراتيجي وتحليل PESTLE العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئة المتغيرة المحيطة بالمؤسسات العصرية.

مؤلف كتاب قوانين الكوتشنج السبعة The 7 Laws of Coaching يركز في ملخص كتاب الكوتشينج Coaching على ضرورة الاهتمام بأعضاء الفريق واستكشاف قدراتهم الفطرية والإمكانات الكامنة Hidden Potential لديهم، والسعي إلى تطويرها للوصول بالفريق وأعضاء الفريق إلى رؤية جديدة وخلق تصورات ومنظورات جديدة، وخلق بيئة تفاعلية بين المدرب الكوتش وأعضاء الفريق، وتحسين وتعميق مستوى الاستماع من قبل المدرب، والاهتمام بما يقوله الأعضاء، وطرح الآراء الإيجابية وتبني الأفكار الإبداعية بغية تعزيز الأداء، والوصول إلى أعلى قمة الأداء.

ملخص كتاب قوانين التدريب السبعة pdf The 7 Laws of Coaching يحذر من استغلال سلطة المدرب الكوتش لإخافة الموظفين، متناولاً أضرار النقد السلبي الذي يخلق بيئة من الخوف والتوجس. ثم يتناول أهمية الأسئلة المفتوحة وتأثيرها الإيجابي على العلاقة بين الكوتش المدرب وأعضاء الفريق ودور العلاقات في تغيير طريقة تفكير الموظف، واكتشاف كل آفاق الابتكار، كما يساهم طرح الأسئلة وتطبيق تقنيات مثل  Mind Mapping خرائط العقل وBrainstorming  والعصف الذهني على تنظيم الأفكار واكتشاف المشكلات، ثم المساعدة في حلها قبل أن تتفاقم، والتصدي للأزمات قبل استفحالها، ووضع استراتيجيات جديدة في اكتشاف ثغرات الأداء وسدِّها.

كتاب قوانين الكوتشنج السبعة pdf يشرح أهمية تقييم الأداء بصفة دورية ومشاركة المتدربين في تطوير طرق وأساليب سير العمل، نظراً لأهمية تقييم الأداء وتقويم الأداء في تحفيز الأفراد وبث روح المنافسة فيهم، وكذلك تحسين الأداء وإدارة الوقت، واستثمار كل موارد المنظمة، وخلق بيئة العمل التي تواكب التغيير وتواصل التطوير.

كتاب قوانين التدريب السبعة The 7 Laws of Coaching pdf أو قوانين الكوتشينج السبعة يطرح بعض الأسئلة التي على الكوتش والمدرب طرحها على نفسه، والإجابة عليها ليتمكن من معرفة ما إذا كان على المسار الصحيح في إدارة الفريق والمهام المطلوبة منه، وعليه أيضاً طلب المشورة من رؤسائه وزملائه ومرؤوسيه مثلما يقدم التوجيه والمشورة لهم.

ملخص كتاب قوانين الكوتشينج السبعة pdf The 7 Laws of Coahing  يؤكد أن الكوتش سواء كان قائداً متمرساً أو مبتدئاً، عليه تطبيق القوانين والاستراتيجيات التي يطرحها برايان كاجني والتي ستجعل من الكوتش والمدرب والمنتور قائداً متميزاً للمشروع والفريق، وذلك لأن الموظفين والعاملين هم رأس المال البشري، وهم أهم رأس مال ومورد تمتلكه المؤسسات والمنظمات والمجتمعات عامة.

لقراءة ملخصات كتب الكوتشينج والكتب الصوتية audio وخلاصات الكتب pdf على منصة وتطبيق إدارة.كوم Edara.com:

• ملخص كتاب إعادة اختراع الكوتشينج pdf للمؤلف أنس الداهود Reinventing Coaching pdf

• ملخص كتاب دليل المدرب المعتمد pdf الكوتشنج في العمل والحياة The Coach’s Way pdf

• ملخص كتاب في صفحة الكوتشنج في خدمة الأداء Coaching for Performance دور القيادة في التدريب المُوجَّه – ملخص وجيز في مدونة إدارة.كوم Edara.com

• ملخص كتاب عادة التوجيه الإداري The Coaching Habit pdf تكلم أقل واسأل أكثر وكن قائداً معلماً كتاب مقروء وملخص كتاب صوتي