سكرم

ملخص كتاب سكرم

في عصر التغيير السريع والتكنولوجيا الفائقة والتنافس في التطوير والتحسين المستمر بأقل التكاليف، وأسرع الوسائل والطرق، ومع ظهور اختراعات وابتكارات جديدة كل يوم، تحتاج المؤسسات إلى أدوات فعالة لضمان إنتاجية عالية. كتاب Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time تأليف جيف ساذرلاند Jeff Sutherland يسلط الضوء على واحدة من أهم أساليب العمل الحديثة والتي ساهمت في إحداث ثورة في  تكنولوجية إدارة المشاريع.

ملخص كتاب Scrum يعرض تقنية سكرم التي تعتمد عليها الشركات العالمية المتنافسة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الإنجازات بسرعة وفعالية، إذ حققت الفرق التي تعتمد سكرم زيادات تصل إلى 1200% في كفاءة العمل. تستند تقنية سكرم Scrum التي استوحيت من لعبة الركبي، إلى العمل الجماعي وتنسيق الجهود بحيث يسعى الجميع لتحقيق هدف مشترك بأفضل وأسرع وأسهل طريقة وأقل تكلفة.

يقدم المؤلف ساذرلاند Sutherland تقنية Scrum بعد أن لاحظ الضغوط التي تتعرض لها فرق العمل لإتمام المهام بسرعة غالباً ما يؤدي إلى نتائج ضعيفة. ومع مرور الوقت، بدأ ساذرلاند في البحث عن حلول لتطوير أسلوب عمل يحافظ على التركيز والإنتاجية مع تقليل الضغط، وهكذا نشأت تقنية سكرم Scrum.

تختلف سكرم Scrum في زيادة إنتاجية المؤسسات مثل نظام الشلال الذي يعتمد على وضع خطة ثابتة للمشروع منذ البداية، وتحديد مراحل متتالية للعمل بمواعيد نهائية. هذه الطريقة واجهت الكثير من التحديات؛ فعند ظهور مشكلات أو تغيير غير متوقع، يصبح من الصعب على الفرق تعديل الخطة. لكن تقنية سكرم Scrum تعتمد أعلى تغذية راجعة وتغذية عكسية مستمرة، ما يمكن الفريق من تعديل الخطط فوراً وتجنب التأخير وتحقيق الأهداف بكفاءة.

يكمن سر نجاح تقنية سكرم Scrum في تكوين فريق منظم وفعّال ويعمل بانسجام. ويؤكد ساذرلاند Sutherland مؤلف كتاب Scrum على أهمية تمكين الفرق ومنحهم حرية اتخاذ القرارات، فالفريق الذي يُمنح الفرصة لاتخاذ القرارات يكون قادراً على تحقيق نتائج تفوق التوقعات. 

ينصح ساذرلاند Sutherland بأن يكون الفريق صغيراً، لأن الفرق التي تتألف من سبعة أعضاء تكون أكثر كفاءة وتتجنب التعقيد والارتباك كما يحدث مع الفريق الكبير. ولقراءة ملخص سكرم Scrum احصل على شهادة أفضل الممارسات في جودة الإنتاج.

يعد تنظيم الوقت أحد أهم مزايا سكرم Scrum، فيعتمد على دورات العمل القصيرة والقفزات Sprints  في كل دورة، يعمل الفريق على إنجاز مهمة محددة في فترة قصيرة كأسبوع واحد. في نهاية كل دورة، يجتمع الفريق لمراجعة ما تم إنجازه، وتحديد العوائق التي واجهوها. هذا الأسلوب يسمح للفريق بالتكيف السريع مع المتغيرات ويمنحهم مرونة تعديل الخطة حسب الحاجة. وبالتقييم المستمر، يمكن تحسين الأداء وتجنب تراكم الأخطاء المتراكمة ما يجعل سكرم Scrum أداة قوية لزيادة الإنتاجية.

ملخص كتاب سكرم Scrum pdf يؤكد على أهمية السعادة في بيئة العمل، فالفرق السعيدة تكون أكثر إنتاجية وابتكاراً. عندما يشعر الأعضاء بالراحة وتتوفر لهم بيئة مريحة للعمل، يكونون أكثر حماساً للنجاح. ويشير ساذرلاند Sutherland إلى أهمية الشفافية في الفريق، لأن مشاركة المعلومات تعزز الثقة وروح التعاون. في سكرم، تعقد اجتماعات يومية قصيرة تتيح لأعضاء الفريق تبادل التحديثات بشكل فعال، فيبقى كل عضو على علم بالتطورات ويزيد من تفاعلهم مع المشروع.

يقدم مؤلف كتاب سكرم ساذرلاند Sutherland أمثلة واقعية لشركات ناجحة طبّقت تقنية سكرم Scrum مثل تويوتا التي اعتمدت Scrum في تنظيم فرقها وزيادة الإنتاج. ويوضح دور مالك المنتج المسؤول عن توجيه الفريق والتركيز على أهداف المشروع، ما يعزز قدرة الفريق على تحقيق الأهداف. ولهذا جعلنا ملخص سكرم Scrum جزءاً من مكتبة الجودة وشهادة أفضل الممارسات في إدارة الإنتاج والجودة.

سكرم Scrum أداة قابلة للتطبيق في أي مؤسسة تسعى إلى زيادة الإنتاجية. ويمكن تحسين الأداء بتنظيم وترتيب الأولويات وتحديد المهام بوضوح، فيكون العمل أكثر انسيابية وفعالية. وينبغي اتباع خطوات محددة في تقنية سكرم Scrum بدءاً من اختيار مالك منتج مؤهل وتكوين فريق صغير، ثم العمل في دورات قصيرة ومراجعة الأداء بشكل دوري. مع توفير خطوات عملية تجعل الفريق أكثر تفاعلاً وتركيزاً على تحقيق النتائج.

للمزيد من ملخصات الكتب وشهادات أفضل الممارسات في إدارة المشاريع وإدارة الجودة الشاملة على إدارة.كوم، استخدم محرك البحث أو إدارة شات بوت Edara Chatbot باللغتين العربية والإنجليزية للإفادة من كل مصادر ومحتوى Edara.com:

• ملخص كتاب دليلك لإنشاء مشروعك The Startup Owner’s Manual

• ملخص كتاب من صانع القرار؟ كيف يشكِّل ويدير القادة العظماء فرق العمل

• ملخص كتاب الدليل الإرشادي لبناء فرق العمل

• ملخص كتاب الكأس لمن يستحق Not Everyone Gets A Trophy

• ملخص كتاب إدارة ضغوط العمل

• الهروب من دائرة الانكماش: لا يمكن لأي شركة أن تتقلص وتبقى عظيمة

• ملخص كتاب إعادة الهيكلة