الإجابة

استشارة إدارية من موقع وتطبيق إدارة.كوم Edara.com حول تعريف القيادة و القيادة الرشيقة :

يعد مفهوم القيادة الرشيقة (agile Leadership) من المفاهيم الحديثة الذي لفت انتباه الباحثين، نتيجة تشخيص الباحثين خلال العشرين سنة الماضية إلى الدور الكبير الذي تلعبه القيادة و تعريف القيادة في تحقيق النجاح للمنظمات مما أدى لظهور نظريات ونماذج عدة تفسر ما الذي يجب على القائد القيام به أو عدم القيام به لتحقيق أفضل النتائج للمنظمة.

خلال الفترة الزمنية من (1980) إلى (1990) كان تطور دور القيادة بشكل كبير من حيث تأثيرها المباشر على مجريات العمل، إذ ظهرت خلال تلك الفترة:

·  تعريف القيادة التحويلية التي كانت تركز على تعزيز عمليات التحفيز والقيم الأخلاقية والأداء بين العاملين،

·  ثم تعريف القيادة التبادلية التي بنيت أفكارها على الالتزام النفسي بإنجاز كل طرف (الأفراد والمنظمة) ما يتوجب عليه تجاه الآخر بناء على تبادل المصلحة،

·  ثم ظهر تعريف القيادة التطويرية : والذي يعد نموذج متطور للقيادة التحويلية وهو يشير إلى تلك السلوكيات التي يكون من شأنها أن تجعل العمل يسير بصورة متسلسلة بدون روتين زائد أو تعقيد.

ويتصف القائد ذو الأسلوب الرشيق بسلوكيات معينة منها:

· مساعدة الأفراد واحترامهم،                       - واعتماد الدعم للأفراد،

· والتركيز على مجريات العمل،                   - وامتلاك الرؤية المستقبلية والأهداف،

·  والالتزام المستمر.

وقد أشير إلى القيادة الرشيقة باختصار بأنها: السلوكيات التي تضيف أو تخلق قيمة، وتخفض مستويات هدر الأفكار والعلاقات غير المنتجة وانخفاض التعاون.

أبعاد القيادة الرشيقة:

·  سمة التواضع،               - سمة الهدوء،         - سمة الحكمة،

·  سمة الصبر،           - سمة الموضوعية،       - سمة الثقة.

أما الفرق بين (Morals) و (Ethics)

Morals هي: منظومة القيم والمبادئ الثابتة التي لا اختلاف في شأنها، مثل الحرية والعدالة والمساواة وهي أهم ما تتضمنه تعريف القيادة الرشيدة، وتتصف بالتالي:

·  معتقدات الفرد أو المجموعة فيما يتعلق بالصواب أو الخطأ.

·  المبادئ العامة التي تحددها المجموعة (العرف) وتعتمد على مبدأ الصواب والخطأ.

·  لا تطبق في  عالم الأعمال.

·  مختلفة من مجتمع إلى آخر.

Ethics وهي: هي المعايير أو قواعد السلوك المتوقع من المجموعة التي ينتمي إليها الفرد (أخلاقيات الوطنية، الاجتماعية، المهنية..)، وتتصف بالتالي:

·  المبادئ التوجيهية التي تساعد الفرد أو المجموعة على تقرير ما هو جيد أو سيئ.

·   تظهر نتيجة الاستجابة لموقف محدد (أخلاق ششخصية).

·   وتعتمد على السلوك الصحيح والخطأ.

·   تطبق في الأعمال.

·  موحدة في جميع المجتمعات.

للمزيد من التفاصيل يمكنك أيضاً قراءة الملخصات التالية:

القيادة الموقفية

الإدارة التحويلية للموارد البشرية: التحليل الفني وإدارة المخاطر لتعظيم عائد الاستثمار البشري

أخلاق العمل: إنشاء مؤسسة راسخة البناء وفائقة الأداء

المؤسسة الأخلاقية: أداء الأعمال الصحيحة بالطرق الصحيحة، دائماً وأبداً

القيم المعنوية: نقطة انطلاق المؤسسات نحو العظمة والنجاح

فن استثمار القيم: المبادئ الأربعة للقيادة القيمية

دع القيم تتكلم: هكذا تدافع عما تراه صوابًا

كتاب أخلاق العمل

مع تحيات
إدارة الاستشارات والتدريب

Edara.com App

دبي Dubai