أعدادك المجانية

الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب

ما بعد الميزانية

كيف يستفيد المديرون من الممارسات المحاسبية

العدد: 260 من سنة2003تشرين الأول (أكتوبر)

المــــــــؤلـــــــــــــف : جيريمي هوب و روبين فريزر

الموضوع الرئيسي : اقتصاد ومالية واستثمار

ملخص كتاب ما بعد الميزانية

تسأل الخلاصة لماذا يمثل إنجاز الميزانية حالة طوارئ سنوية؟ ولماذا تصبح الشهور الأخيرة من كل عام، والشهور الأولى من العام الجديد، مفعمة بالتوترات والضغوط المؤسسية لإغلاق ميزانية العام المنصرم وصياغة ميزانية العام الجديد. تعيد الخلاصة النظر بطريقة جذرية في عملية إعداد الميزانية السنوية بالصورة التقليدية التي تستغرق من الجهد أكثر بكثير مما تنتج من الفوائد. وهي تعيد صياغة الإجابات التي ظنت المؤسسات أنها أغلقت الإجابات عنها، من قبيل: ما الغرض من العمليات المحاسبية؟ وما هدف النشاط المحاسبي في مؤسستك؟ وتفرق الخلاصة بين النظرة الإجرائية للميزانية، وبين النظرة الوظيفية لها. وتشرح لنا كيف يمكن عمل تنبؤات وتقديرات حقيقية عن الإيرادات والمصروفات. فالخلاصة تهدف إلى تصحيح دور الميزانيات في المؤسسات، وتحويل الفشل الحالي في عملية تخطيط الميزانية إلى نجاح حقيقي.

محتوى كتاب ما بعد الميزانية

- الميزانية: حالة طوارئ سنوية

- ما الغرض من العمليات المحاسبية

- لماذا تفشل الميزانيات

- تلفيقات الميزانيات

- نحو لامركزية جذرية

- لماذا (( ما بعد الميزانية ))؟

- ما هي الميزانية ( الموزانة )؟

- طقوس الميزانية مكلفة وثقيلة

- الميزانية تعطل المديرين

- الإفلات من المصيدة

- الميزانية وسيلة فعالة للتفويض

- دور الميزانيات في المؤسسات

- فوائد الميزانية

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

1578518660

عدد صفحات الكتاب

336

عدد صفحات الملخص

8

تاريخ إصدار الكتاب

2003 / 0

ملخص كتاب

Beyond BudgetingHow Managers Can Break Free From the Annual Performance Trap

ملخصات ذات صلة:

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1035

نوفمبر 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1028

أكتوبر 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1025

أكتوبر 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1010

أغسطس 2024