الإجابة

العميل الكريم ..

شكراً على سؤالك أولاً، وكبداية أحيلك إلى كتاب هم جداً للمؤلفة كريستينا سافاروفا، وهي استشارية ومديرة شركة تدريب واستشارات معروفة في مجال وضع وتنفيذ الاستراتيجيات. عنوان الكتاب هو:

Succeeding as a Management Consultant كيف تنجح كمسشار إداري

وهو كتاب لم نلخصه بعد، ولكن سننشر خلاصته قريباً نظراً لأهميته، وبسبب سؤالك التنبيهي الذي نشكرك عليه.

وهناك عدد من الخلاصات التي تناولنا فيها موضوع الاستشارات والشركات الاستشارية الدولية، وستجد فيها قائمة بالمخلصات الصوتية والمقروءة في نهاية هذه الاستشارة.

الحقيقة أن المهارات لا تكفي للنجاح في عالم الاستشارات، بل إن المعرفة هي الأهم، والخبرة الاستشارية أهم من المعرفة والنظرية والمهارات الفنية التي يمكن تعلمها بالتدريب.

كبداية، حاول أن تعمل في شركة استشارية دولية، ويا حبذا لو كانت واحدة من الشركات الخمس أو الست الكبرى. في تلك الشركات ستتعلم منهجية تقديم الاستشارات، وهي منهجيات تتفاوت من حيث المداخل، ومن حيث التكنيك وطرق التنفيذ أيضا. فهناك فرق بين استشارات التخطيط للمستقبل، وبين استشارات إدارة الأزمات أو إدارة التغيير. وهناك استشارات مالية وإدارية وقانونية وتكنولوجية وعلمية ونفسية واجتماعية، والقائمة لا تنتهي.

كمستشار يجب أن تتمتع بقيم وأخلاقيات المهنية التي تسقط كل الشركات التي تخالفها وتكسر قواعدها. وبعدها تأتي القدرة على التحليل واستنباط المؤشرات، واكتشاف مواطن الخلل، ثم تأتي مهارات وضع خطة العمل، والإقناع، وإدارة الوقت والمشروعات، والقدرة على تحليل البيانات. ولا تنس مهارات الكتابة وتنظيم الحلول المقترحة، وابتكار حلول عبر جلسات العصف الذهني ومقابلات مجموعات التركيز، والذكاء في ملاحظة وقراءة ثقافة بيئة العمل أثناء التجوال في المؤسسة التي ستقدم لها نصائحك ورأيك كخبير.

ومن البديهي أن ندرك جميعاً أن التخصص الأكاديمي والاطلاع المستمر في مجال موضوع الاستشارة أمر في غاية الأهمية، وكذلك في مجال الصناعة التي تخدمها، لأنك ستحتاج للكثير من البحث وجمع البيانات، والقدرة على تقييم خبرات ومهارات ومعارف من سيساعدونك في تنفيذ الاستشارات.

الموضوع كبير، وهو هام ومثير وجدير، ويستحق المغامرة واقتحام المجال، والتميز فيه بالتدريج، ومن دون تسرع أو عشوائية.

نرجو لك التوفيق.

للاطلاع على مزيد من الاجابات التفصيلية لسؤالك يمكنك الدخول على الاعداد التالية
صحبة خطرة
الإدارة على طريقة ماكنزي
عندما تفوح رائحة الاحتيال في عالم المال
عذراً.. لقد دمرتُ مؤسستك!
عندما تطرق ماكنزي باب مؤسستك
الإدارة على طريقة ماكنزي
صحبة خطرة
إحياء وتحريك المؤسسات الراكدة
عندما تطرق ماكنزي باب مؤسستك
مع تحيات
إدارة الاستشارات والتوجيه
Coaching
بقيادة : نسيم الصمادي
www.edara.com