الإجابة

عميلنا العزيز

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

عملية المتابعة والتقييم:

في شكلها العام لا تتجاوز عملية المتابعة والتقييم للخطة الإستراتيجية أبسط عمليات المتابعة والتقييم والتي تتكون من الخطوات التالية:

أولاً - تحديد ما المطلوب قياسه.

ثانياً - وضع معايير للأداء لكل ما هو مطلوب قياسه.

ثالثاً - قياس الأداء الفعلي.

رابعاً - مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير الموضوعة.

خامساً - اتخاذ الإجراءات المناسبة.

ولكن هذا الإجراء البسيط في شكله العام هو كل شيء عدا البسيط في تفاصيله حينما نتعامل مع الإستراتيجية.

نموذج في متابعة وتقييم خطة استراتيجية تحت التنفيذ:

وإليك بعض الخلاصات التي تحدثت عن الاستراتيجية وتقييم الشركات:

دليل تقييم الشركات: هكذا تقيم الشركات وتشتري الأسهم، لتربح

العدد: 480 - العدد السادس من سنة 2012 آذار (مارس).

• المؤسسة الموجهة استراتيجياً: طريقة " كابلان " و " نورتون" في قياس التوازن والأولويات الاستراتيجية

العدد: 196 من سنة 2001 شباط (فبراير)

• نظم التغذية العكسية: التقييم الوارد من زاوية 360 درجة

العدد: 141 - من سنة 1998 تشرين الثاني (نوفمبر)

• خطة الساعة الواحدة لاستراتيجية نمو رائدة: كيف تعمل الخطة السريعة المركز والموجزة كالمعجزة

العدد: 489 العدد الخامس عشر من سنة 2012 آب (أغسطس)

• الخرائط الاستراتيجية: تحويل الأصول المعنوية إلى نتائج فعلية

العدد: 273 من سنة 2004 أيار (مايو)

• الإدارة من موقع الأحداث : "جمبا كايزن": إدارة المكان والزمان في اليابان

العدد: 119 - من سنة 1997 كانون الأول (ديسمبر)

• البرنامج العملي لكتابة الخطة الاستراتيجية

العدد: 152 من سنة 1999 نيسان (أبريل)

• الإدارة بالسيناريوهات: السفر إلى المستقبل

العدد: 136 من سنة 1998 آب (أغسطس)

• ما هي الاستراتيجية: هل هي ثورة جديدة؟

العدد: 112 من سنة 1997 آب (أغسطس)

• صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي

العدد: 39 من سنة 1994 آب (أغسطس)

• عودة الاستراتيجية: الاستراتيجية أبعد وأقرب مما تتصور

العدد: 307 من سنة 2005 تشرين الأول (أكتوبر)

للاطلاع على مزيد من الاجابات التفصيلية لسؤالك يمكنك الدخول على الاعداد التالية
صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي
ما هي الاستراتيجية
الإدارة من موقع الأحداث
الإدارة بالسيناريوهات
نظم التغذية العكسية
البرنامج العملي لكتابة الخطة الاستراتيجية
المؤسسة الموجهة استراتيجياً
الخرائط الاستراتيجية
عودة الاستراتيجية
دليل تقييم الشركات
خطة الساعة الواحدة لاستراتيجية نمو رائدة
مع تحيات
إدارة الاستشارات والتوجيه
Coaching
بقيادة : نسيم الصمادي
www.edara.com