الإجمالي $ 0
سلة المشتريات
العقـليــة القيـاديـة أســاس التوجيـه المهني
كلُّ مدرِّب هو قائد عظيم، ولكنَّه في الوقت نفسه يمتلك الكثير من السمات الأخرى. فالمدرِّب هو قائد يتبعه الآخرون طواعية، دون أن يضطرَّ إلى إجبارهم. التدريب منهجية تُستخدم للمساهمة في تطوير القدرات الفطرية للبشر والمهارات التي تطوِّر الأداء، وهي تساعد أيضاً على مواجهة المشكلات والتحديَّات التي تلوح في الأفق قبل أن تتحوَّل إلى مشكلات ضخمة.
المدرِّب الناجح ينبغي أن يتمتع بالعقلية المناسبة، فسلوكك الذي تجلبه إلى هذه المهنة يلعب دوراً محورياً في كلِّ جانب من جوانب تجربتك القيادية، بدايةً من حُسن استماع أفراد فريقك إليك، ومروراً بقدرتك على تحفيزهم، ووصولاً إلى مستوى الاحترام الذي سيبدونه تجاهك حين تمارس سلطتك.
ومن دون تلك الحالة الذهنية الملائمة للتدريب، فلن تحقِّق النجاح، فالناس يستجيبون لما تقدِّمه لهم، وإن كان غير لفظي، وهذا يعني أنك يجب أن تكون مدركاً لجودة حضورك.
التـدريـب أداة للنموِّ
ينظر الناس إلى مهنة التدريب في كثير من المواقف كما لو كانت أداة لتصحيح أخطائهم، معتقدين أنها لا تُستخدم إلَّا في حالة وجود مشكلات، وفي حين أن هذا هو الجانب الجيد من منهجية التدريب، فإن التدريب هو تجربة أكثر إيجابية حين تُستخدم لا بوصفه أداة تصحيح فحسب، بل بوصفه منهجية لمساعدة الناس على اكتشاف نقاط قوَّتهم، والتعرُّف على طموحاتهم، والاستعداد لتحقيقها بنجاح.
القائد المُحَفِّز يكون مراقباً جيِّداً
وهذا يتضمَّن رؤية الأشياء من منظور الآخرين وعدم الاكتفاء بالهدف الكلِّي فحسب. اهتم بتقدُّم كلِّ فردٍ في فريقك، واعمل على تقديم التعليقات التي تطوِّرهم وتتَّسم بكونها وثيقة الصلة بهم، فحين تُظهر أنك منتبهٌ لهم ومهتمٌّ بشخصية كلٍّ منهم ستعزِّز وجود علاقة شراكة صحيَّة يستطيع أفراد الفريق في إطارها أن يحقِّقوا النجاح ويقدِّموا أفضل أداء لديهم.
أهمية المساءلة في نجاح التدريب المهني
كي تنجح في مساعدة أفراد فريقك على الوصول إلى أقصى إمكاناتهم، فلا بدَّ لك من محاسبتهم، وهذا يعني أنك أصبحت على دراية بقدراتهم، وترغب في الاطمئنان على أدائهم.
المساءلة تمنح المدرِّب تصريحاً بمساعدة الآخرين على تحقيق ما ينشدونه من خلال التحلِّي بالنزاهة والاستقامة في إطار عملهم على تحقيق الهدف المنشود. ولكي تحاسب الآخرين بشكلٍ ناجح، فلا بدَّ أن تحدِّد هدفاً ما تحاسبهم بناءً عليه.
التواصل الفعّال في التوجيه المهني
أيَّاً كان المستوى الذي وصلت إليه في رحلتك القيادية، فإن استغراقك لمساحة من الوقت في تكوين وجهة نظر حول التدريب والتدبُّر فيها من وقتٍ إلى آخر سيكون له أكبر الأثر في فريقك.
فهذه المنهجية ستبقيك على المسار الصحيح في الأوقات التي تتَّسم بالإحباط.
كي تصبح قائداً ومدرِّباً عظيماً، تذكَّر أن الأفراد يأتون دائماً في المقدِّمة، فرغم أن اللوائح والأرقام والنتائج مهمَّة، فإنك تتعامل دائماً مع الأفراد أولاً وقبل أيِّ شيء. وحصولك على نتائج مثالية يعتمد بشكلٍ تامٍّ على معاملتك لهم من هذا المنطلق، وإبداء الاحترام دوماً لهم، والإنصات إليهم، وإلهامهم بشكلٍ مستمرٍّ.
للمزيد من ملخصات كتب التدريب والكوتشينج والتوجيه المهني، وملخصات الكتب المقروءة PDF وسماع الكتب الصوتية Audio Booksعلى منصة إدارة.كوم، واستخدام إدارة شات بوت Edara Chatbot باللغتين العربية والإنجليزية للحصول على استشارات سريعة، وكتابة أبحاث إدارية وإعداد المقالات الصحفية، أو الحصول على شهادة مهنية في الكوتشينج وتنزيل حقيبة تدريب التوجيه المهني:
-
ملخص كتاب دليل الكوتشينج المهنيpdf
-
ملخص كتاب تجدد وتفرَّدpdf ! مقياس ريادي وقيادي لأدوارك القوية في العمل والحياة
-
ملخص كتاب قياس العائد من التدريبpdf دليل عملي لرصد المؤشرات الستة الرئيسية
-
ملخص كتاب ما الذي يحفِّزك؟pdf لا تمارس إلا عملاً تعشقه