أعدادك المجانية

الرئيسية / التدريب

التصميم الابتكاري 10X

من 29/07/2019 إلى 31/07/2019

عدد الأيام 2

السعر: 3.99$

المكان الإمارات - دبي

الفئة المستهدفة

دورة Innovator 10X

ادوات ومنهجيات الابتكارات الجذرية في الخدمات الحكومية المستقبلية

أشار الشيخ محمد بن راشد بن مكتوم  إلى أن:

 "مبادرة دبي 10X  تجعل من دبي أكبر مختبر للتجارب الحكومية المستقبلية في العالم."

فرق 10X  ليست للضعفاء فهي تحتاج إلى اشخاص يتمتعون بفكر وقدرات ومهارات خارقة لتحقيق الهدف بناءاً على خطة واضحة والوصول للهدف قبل الاخرين بعشر سنوات وتوفير الجهد من اجل البدء بالمرحلة التالية من المنافسة بوضع افضل من الاخرين.

الدورة ستزويد المشاركين الادوات والمنهجيات اللازمة لفرق 10X ودراسة تجارب المنظمات الكبرى التي وصلت لمستوى 10X .  

 10X هي دورة مكثفة تفاعلية لاصحاب الهمم فقط، لمدة يومين للوصول إلى القدرة على توليد الابتكارات الجذرية لتحسن الاداء الحكومي.

 

أهداف البرنامج

 

  • اكتساب مهارات ابتكار القيمة Value Innovation.
  • اتقان طرق توليد الابتكارات الجذرية Disruptive Innovations.
  • الوصول للابتكارات الجذرية Disruptive Innovations  بطرق اكثر سرعة واقل خطورة وبالاشتراك مع المعنيين.
  • كيفية اقناع المعنيين بالابتكارات الجذرية.
  • بناء مهارات قيادة فرق الابتكارات الجذرية 10X.
  • الوصول إلى حالة ذهنية من الالهام الغزير في الافكار الجامحة.
  • المناورة ما بين الخروج من الصندوق وتوليد الفكرة ومن ثم العودة للصندوق وتطبيق الفكرة لتوليد الابتكار.
  • تبادل الافكار والاستراتيجيات بين قادة واعضاء فرق الابتكار.
  • تجنب الاخطاء الشائعة في ابتكار الخدمات.

محتويات البرنامج

 

  • دور الابتكار (الابتكار وسيلة وليس هدف).
  • الابتكارات التطويرية والابتكارات الجذرية.
  • استراتيجية المحيط الازرق Blue Ocean Strategy في ابتكار القيمة.
  • السرعة في الابتكار (السرعة في توليد الافكار، التجريب والتقييم).
  • منهجية التطبيق (الاقناع، تجريب النموذج الاولي، التعميم على مستوى المؤسسة).
  • كيفية بناء ذهنية المبتكر (الانفتاح، بناء الشراكات، التفكير السريع، التفكير العميق، التفكير الطويل، الثقة بالمجهول، التجريب الريادي، تحمل الفشل، تحمل الانتقاد، المثابرة، قوة البدء من جديد).
  • تطوير الخدمات الحكومية من خلال التفكير كرجل أعمال.
  • منظومة الجيل الرابع بالتميز المؤسسي، والحصول على الريادة.
  • X10  والعادة المؤسسية (الموظفين، المتعاملين، المجتمع).
  • ​كفايات فرق X10 وكيفية اختيارهم.