الإجمالي $ 0
سلة المشترياتالفئة المستهدفة
- المؤسسات الباحثة عن الطريق الصحيح للتميز المؤسسي وإسعاد الموظفين.
- الأفراد الساعين للتميز في حياتهم و مسارهم الوظيفي.
أهداف البرنامج
- التعرف على الفرق بين التوجيه التقليدي والتوجه المرتكز على نقاط القوة.
- تفهم كيف يمكن أن تساعدك أساليبنا على التعرف على مواهبك (مقياس كليفتون لإكتشاف نقاط قوتك الخمس).
- رسم بورتريه لنقاط قوتك الأساسية.
- الوعي الداخلي بمواهبك وفهمها.
- كيف تستثمر في نقاط قوتك.
- معرفة كيفية توظيف نقاط القوة في تحقيق الأهدافالشخصية والمؤسسية.
- معرفة الفارق بين المواهب الناضجة وغير الناضجة.
- كيفية معالجة نقاط ضعفك والتغلب عليها.
- كيف تخبر الآخرين بنقاط قوتك وتجعلهم يتفاعلون معك بالطريقة المثلى.
- الأدوار القيادية الأربعة وما الدور الذي يمكن أن تلعبه.
- تحديد وفهم نقاط القوة الـ 34 التي أفرزها كشاف كليفتون (للمديرين).
- تدريب المديرين على تطوير موظفيهم وتشغليهم وزيادة فعاليتهم (للمديرين).
- تدريب فرق العمل على اكتشاف وتطوير وتوظيف مواهبهم الجماعية لمضاعفة الإنتاجية (للمديرين).
ستحصل على:
- إجابات ونتيجة مقياس كليفتون للتعرف على نقاط قوتكالخمس الأساسية
- تقريريشرح نقاط قوتك الرئيسية الخمس بمفهومك انت لفهم ما يجلعك إنسانا فريداً.
- وضع خطة تنفيذية من 10 خطوات لاستثمار نقاط القوة الخمس.
- ترتيب تتابعي متدرج وكامل لنقاط القوة الأربعة وثلاثين (للمديرين).
محتويات البرنامج
خلال ورش العمل التوجيهية نقدم 34 نقطة قوة و نساعدك على اكتشاف نقاط القوة الخمس المهيمنة والتي تساعدك على أداء عمل عالي المستوى وقويوأقرب ما يكون للكمال. سنساعدك أنت وفريقك على اكتشاف مواهبكم الدفينة و تطويرها. فلا حدود لإمكانية النجاح المؤسسي و الفردي عندما نضع مزيج من نقاط القوة لأعضاء الفريق للعمل معاً.