أعدادك المجانية

الرئيسية / خلاصات كتب المدير / خلاصة كتاب

سـر الإدارة اليابانية

توجيه الشركة باستخدام بوصلة "هوشين كانري"

العدد: 80 من سنة1996نيسان (أبريل)

المــــــــؤلـــــــــــــف : ميشيل بيشتل

الموضوع الرئيسي : تخطيط وتطوير

فقرة عن الخلاصة

تقدم الخلاصة سرا لم يبح به اليابانيون بعد. وهو المنهج الإداري الذي يمنح المنظمات اليابانية قوتها التنافسية الخطيرة. حتى أن ما تسرب عنها للشركات العالمية خرج بصورة غامضة تشبه الطلاسم والأحجيات. وهذا السر هو "هوشين كانري" المنهج الإداري الياباني الذي يضمن تحقيق نجاحات استراتيجية ساحقة، ولا تعرفه إلا قلة من الشركات العالمية مثل: هيوليت بكارد وإنتل وتكساس إنسترومنتس.

العناوين الداخلية في الخلاصة

- "هوشين كانرى"

- "هوشين" والإدارة بالأهداف

- نظرة عامة على إدارة "هوشين"

- هدف "هوشين"

- إدارة المستقبل

- المبادئ الأساسية لإدارة "هوشين"

- دراسة الموقف

- الثغرة الاستراتيجية

- الأولويات الحاسمة

- جذور المشكلات

- مقاييس سد الثغرات

- تحسين عملية التخطيط

- نظام متكامل لإدارة الجودة

- استخدام إدارة "هوشين"

- تعلم التخطيط

- الممارسة طريق الإتقان

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

0814423582

عدد صفحات الكتاب

158

عدد صفحات الخلاصة

8

تاريخ إصدار الكتاب

1995 / 0

خلاصة كتاب

The Management Compass

خلاصات ذات صلة

خلاصات الإدارة

العدد رقم 634

يوليو 2018

خلاصات الإدارة

العدد رقم 627

مايو 2018

خلاصات الإدارة

العدد رقم 617

ديسمبر 2017

خلاصات الإدارة

العدد رقم 598

فبراير 2017

خلاصات الإدارة

العدد رقم 571

يناير 2016