تسجيل الدخول
إصداراتنا
ملخصات صوتية 
العروض 
المواضيع
الاستشارات 
المقالات 
المشتريات 
تواصل معنا 
من نحن 
الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب
جوهر التغيير
قصص وتجارب هؤلاء الذين غيروا منظماتهم
العدد: 245 من سنة2003آذار (مارس)
المــــــــؤلـــــــــــــف : جون كوتر و دان كوهن
الموضوع الرئيسي : إدارة التغيير
ملخص كتاب جوهر التغيير
تركن الخلاصة أنه من الضروري لقادة التغيير أن يخاطبوا القلوب بقدر ما يخاطبوا العقول. بل تصل إلى نتيجة فحواها إن إدارة عملية التغيير، يجب أن تخاطب القلوب أكثر مما تخاطب العقول. فإدارة التغيير مسألة صعبة. تقدم الخلاصة مدخلاً فعالاً يمكن للقائد والمدير أن يستخدمه لتوصيل رسالة التغيير والتحكم في نتائجه وإدارته بفعالية متناهية. وعليه، تطرح الخلاصة آلية جديدة للتغيير نسميها: انظر ثم اشعر ثم غير. تعمل هذه الآلية بمثابة وقود للتغيير، لأنها تدفع إلى الفعل والإنجاز بتبصير الموظفين وجلاء الحقائق التي تشعل عواطفهم نحو التغيير.
محتوى كتاب جوهر التغيير
- خاطب القلوب قبل العقول
- جوهر مسألة التغيير
- سرعة الإنجاز
- الطريقة المثلي لتفعيل التغيير
- كون فريقاً قائداً للتغيير
- فريق الريادة يتميز بصفتين
- تفعيل الاجتماعات
- ضع الرؤية الصحيحة
- الرؤية الواضحة تتطلب استراتيجية واضحة
- الاتصال لكسب المنافسين والمعارضين
- ما لكم تقولون ما لا تفعلون
- حقق مكاسب سريعة
- ركز على الأساسيات
- عندما تكثر الأعمال وزعها
- ثبت ما تم تغييره
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
1578512549
عدد صفحات الكتاب
208
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2002 / 8
ملخص كتاب
The Heart of Chang Real-Life Stories of How people Chang Their Organizations
ملخصات ذات صلة:
تفاصيل العدد
حمل العدد
الرئيسية
القائمة البريدية
جميع الحقوق محفوظة © لموقع إدارة.كوم
حمل التطبيق من هنا
