مقياس الأداء البشري

محتوى كتاب مقياس الأداء البشري

- الإنتاجية والمكافأة ... أيهما سب وأيهما نتيجة؟

- القانون الأول والأخير " ما لا يمكن قياسه .. لا يمكن إدارته"

- هل العاملون فعلاً هم أهم أصول الشركة؟

- الموارد البشرية من الإجرائية إلى الاستراتيجية

- أربعة أنماط لإدارة الموارد البشرية

- الأصول غير القابلة للقياس هي سر التقلبات في البورصات

- أيها أهم الأصول القابلة للقياس أم غير القابلة للقياس

- خطوات وضع الاستراتيجية القياسية SCORECARD STRTEGY

- أهم عشرة مؤشرات غير قابلة للقياس داخل المنشآت

- الخطوة الأولي كتابة سيناريو رئيسي للأداء داخل الشركة

- الخطوة الثانية كتابة سيناريو فرعي للموارد البشرية في إطار السيناريو الكامل للمنشأة

- الخطوة الثالثة ترسيم الخريطة الاستراتيجية

- الخطوة الرابعة تحديد الدور الاستراتيجي للموارد البشرية

- الخطوة الخامسة ترسيم الخريطة الاستراتيجية النوعية للموارد البشرية

- الخطوة السادسة تحديد المؤشرات العاجلة والمؤشرات الجلة التي يجب قياسها

- الخطوة السابعة إدارة ما لا يمكن قياسه