اشتراك تجريبي

الرئيسية / خلاصات كتب المدير / خلاصة كتاب

التسعون يوماً الأولى

استراتيجيات النجاح للمديرين الجدد

العدد: 275 من سنة2004حزيران (يونيو)

المــــــــؤلـــــــــــــف : مايكل واتكينز

الموضوع الرئيسي : إدارة وقيادة- مسار وظيفي

فقرة عن الخلاصة

في الأيام الـ 90 الأولى، عليك أن تعزز مصداقيتك الشخصية في الشركة. المناصب الجديدة غالباً ما تكون مصحوبة بالقلق والخوف من المجهول. وإخفاق المدير الجديد في إجراء بعد التغييرات وإيجاد نوع من الزخم والاندفاع وطرح رؤية جديدة، قد يؤدي إلى إثارة مشكلات قد لا تنتهي إلا مع نهاية عهده وإحلال مدير آخر مكانه. ستمدكم هذه الخلاصة بالاستراتيجيات والأدوات التي تساعدكم على الاستعداد للوظائف الجديدة، وتحقيق نجاحات مبكرة تمهد الطريق لمزيد من النجاحات، وتكسبكم الثقة بالنفس، وتزيد ثقة موظفيكم فيكم. وذلك عن طريق تحديد نقاط ضعفك، وزيادة جرعة التعلم الشخصية لديك وتحقيق نجاحات مبكرة. وتطبيق سياسة: " ما صنع نجاحك في الماضي، لا يمكنه صنع نجاحك في المستقبل.

العناوين الداخلية في الخلاصة

- ارتق بمستوى تفكيرك

- نقطة فارقة

- اعرف نقاط ضعفك

- زيادة جرعة التعلم

- وازن بين الاستراتيجية والظروف

- تشخيص ظروف الوظيفة الجديدة

- وضع الأهداف طويلة المدى

- بناء المصداقية

- التفاوض على النجاح

- طرق أفضل للتفاوض على النجاح

- كيف تحقق التناغم والانسجام

- تطوير التنظيم

- تعرف على التناقضات

- كيف تتجنب عدم التناغم والاتساق؟

- بناء فرق العمل

- إقامة التحالفات

- خريطة التأثير

- تحديد مراكز القوى

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

1591391105

عدد صفحات الكتاب

253

عدد صفحات الخلاصة

8

تاريخ إصدار الكتاب

2003 / 9

خلاصة كتاب

The First 90 DaysCritical Success Strategies for New Leaders at All Levels

خلاصات ذات صلة

خلاصات الإدارة

العدد رقم 852

ديسمبر 2022

خلاصات الإدارة

العدد رقم 836

نوفمبر 2022

خلاصات الإدارة

العدد رقم 833

نوفمبر 2022