تسجيل الدخول
إصداراتنا
ملخصات صوتية 
العروض 
المواضيع
الاستشارات 
المقالات 
المشتريات 
تواصل معنا 
من نحن 
الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب
لوحة تسجيل الأداء وقياسه
تحويل الموازنة الاستراتيجية إلى نتائج
العدد: 98 من سنة1997كانون الثاني (يناير)
المــــــــؤلـــــــــــــف : روبرت كابلان و ديفيد نورتون
الموضوع الرئيسي : تخطيط وتطوير
ملخص كتاب لوحة تسجيل الأداء وقياسه
تنطلق أغلب شركات اليوم في رحلتها للسعي وراء النجاح، كطائرة تقلع باتجاه الربح. إلا أننا لا نجد في كابينة الإدارة سوى عداد واحد لقياس الأداء. وهو العداد المحاسبي. تؤكد الخلاصة أن هذا العداد لا يكفي لقياس أداء الشركات. فالمدير الحاذق مثل الطيار البارع يستخدم كل مؤشرات القياس دون أن يفقد التركيز. أما المدير الفاشل فهو كالطيار الذي يرى بعين واحدة، ولا يستخدم سوى مؤشر واحد، ويتشوش تفكيره إذا استخدم غيره. تقدم لك الخلاصة منهجاً جديداً لتعديد مؤشرات وقياسات الأداء، وخاصة الأداء غير المرئي والإنجازات غير الكمية.
محتوى كتاب لوحة تسجيل الأداء وقياسه
- مؤشر واحد .. لا يكفي
- المحاسبة المالية .. علم منقوص
- ربح أم خسارة .. فسر رؤيتك!
- نقد المحاسبة المالية
- بناء الموازنة الاستراتيجية
- الإدارة ليست مجرد معايرة
- معايرة الموازنة الاستراتيجية
- هل تفشل الموازنة الاستراتيجية؟
- 1- عدم واقعية الرؤية الاستراتيجية
- 2- عدم تضافر الأهداف العليا والأهداف الفرعية على مستوى الأقسام والأفراد
- 3- عدم الاستفادة من التغذية المرتدة
- 4- الإفراط في الاعتماد على المؤشرات المالية وعدم القدرة على قياس مؤشرات التقدم غير
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0875846513
عدد صفحات الكتاب
322
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
1996 / 0
ملخص كتاب
The Balanced Scorecard
ملخصات ذات صلة:
تفاصيل العدد
حمل العدد
القائمة البريدية
جميع الحقوق محفوظة © لموقع إدارة.كوم
حمل التطبيق من هنا
