اشتراك تجريبي

الرئيسية / خلاصات كتب المدير / خلاصة كتاب

البرنامج العملي لكتابة الخطة الاستراتيجية

العدد: 152 من سنة1999نيسان (أبريل)

المــــــــؤلـــــــــــــف : سيمون ووتون و تيري هورن

الموضوع الرئيسي : تخطيط وتطوير

فقرة عن الخلاصة

هذه الخلاصة لا تقدم لك أية موضة أو صرعة جديدة من صرعات الإدارة، كما أنها لا تدعي أنها ستمدك بكل الإجابات التي تبحث عنها. إن كل ما تقدمه لك هذه الخلاصة إنما هو أسئلة .. أسئلة إذا ما أجبت عنها تشكلت أمامك الخطة الاستراتيجية لشركتك بكل أبعادها. كل ما نطلبه منك هو أن تمسك بالقلم وتملأ النماذج البسيطة المعروضة عبر الصفحات التالية، وأن تجيب عن الأسئلة وترى إلى أين ستقودك. ونعدك بأنك في نهاية الخلاصة ستصل إلى نتيجة حقيقية فيما يتعلق بكتابة الخطة الاستراتيجية.

العناوين الداخلية في الخلاصة

- مجرد أسئلة!

- مكونات التخطيط الإستراتيجي

- أولاً:- تحليل المعلومات

- ثانياً: تحديد الأهداف: إلى أين تريد أن تذهب؟

- تحديد الثغرات

- ثالثًا: تنفيذ الاستراتيجية

- نصائح نظرية

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

0388456

عدد صفحات الكتاب

172

عدد صفحات الخلاصة

8

تاريخ إصدار الكتاب

1999 / 0

خلاصة كتاب

Strategic PlanningThe nine step programmed

خلاصات ذات صلة

خلاصات الإدارة

العدد رقم 634

يوليو 2018

خلاصات الإدارة

العدد رقم 627

مايو 2018

خلاصات الإدارة

العدد رقم 617

ديسمبر 2017

خلاصات الإدارة

العدد رقم 598

فبراير 2017

خلاصات الإدارة

العدد رقم 571

يناير 2016