تسجيل الدخول
إصداراتنا
ملخصات صوتية 
العروض 
المواضيع
الاستشارات 
المقالات 
المشتريات 
تواصل معنا 
من نحن 
الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب
فك طلاسم الإدارة
ومفاتيح التغيير المؤسسي الناجح
العدد: 284 من سنة2004تشرين الأول (أكتوبر)
المــــــــؤلـــــــــــــف : ديفيد شوردن
الموضوع الرئيسي : إدارة التغيير- استراتيجية
ملخص كتاب فك طلاسم الإدارة
تعالج هذه الخلاصة فوبيا المصطلحات المعقدة التي يعاني منها أغلب المديرين. فهي تفصل مراحل عملية التغيير المؤسسي. وتفك شفرة طلاسم إدارة التغيير من: طريقة تكوين لجنة توجيه التغيير؛ إلى طريقة اختيار مستوى التغيير المناسب لكل مؤسسة. إلى كيفية تخطيط سيناريو المستقبل للمؤسسة. وهي توضح لماذا تعمل الرؤية المستقبلية الجديدة على هدم الرسالة المؤسسية القائمة. وتقدم صيغة جديدة لدراسة مصفوفة القوة والضعف والفرص والتهديدات SWOT للمؤسسات.
محتوى كتاب فك طلاسم الإدارة
- عقدة المصطلحات والرطانة الإدارية
- التغيير الموسمي المنظم
- المرحلة (1) السؤال عن ضرورة التغيير
- تكوين لجنة توجيه التغيير
- المرحلة (2) اختيار مستوى التغيير المطلوب
- كيف تختار مستوى التغيير المناسب؟
- تخطيط سيناريو المستقبل
- مصفوفة سيناريوهات المستقبل
- التغيير لا يبدأ من رسالة المؤسسة
- الرؤية المستقبلية تهدم الرسالة المؤسسية
- هدم المقدرات المحورية
- مصفوفة القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT )
- المرحلة (3) استلام مفاتيح التغيير اللازمة
- المرحلة (4) تنفيذ ومتابعة عملية التغيير
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0972362606
عدد صفحات الكتاب
204
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2002 / 9
ملخص كتاب
No More Darn BuzzwordsKey to Successful Organized Change
ملخصات ذات صلة:
تفاصيل العدد
حمل العدد
الرئيسية
القائمة البريدية
جميع الحقوق محفوظة © لموقع إدارة.كوم
حمل التطبيق من هنا
