الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب التوجيه البارع
فلسفة هذه الخلاصة تقول إنك إذا أعطيت الإنسان سمكة، فإنك تطعمه ليوم واحد. أما إذا أعطيته صنارة صيد، فإنك تطعمه مدى حياته، أما عندما تعلمه كيف يصنع الصنارة، فإنك تمنحه حياة جديدة، وليس مجرد طعام. وذلك هو المقصود بالتوجيه البارع الذي يهدف لرفع مستويات أداء الموظفين. والأدوات التي تقدمها الخلاصة هي تلك التي تستخدمها الشركات الناجحة مثل "زيروكس" و "آي.بي.م" و"ميكروسوفت" لتدريب مديريها على أن يصبحوا موجهين بارعى الأداء. فالموجهون يعاونون المديرين والتنفيذيين ومديري الإدارة الوسطى في بلورة أهدافهم، واتخاذ القرارات بصورة أفضل.
محتوى كتاب التوجيه البارع
- مستويات التوجيه الثلاثة
- تحولات الأعمال
- خطوات التوجيه
- أساليب التوجيه البارع
- خصائص الموجه البارع
- سيناريوهات المستنقعات الراكدة
- - السيناريو الأول: "الحاجة إلى موافقة الآخرين"
- - السيناريو الثاني: "الخوف من الخسارة"
- - السيناريو الثالث:"الضحايا"
- - السيناريو الرابع: "المهدئات"
- - السيناريو الخامس: "الأمر ليس بيدي"
- مواجهة سيناريوهات المستنقعات الراكدة
- اكتشاف القواعد المستورة
![](/images/khul-1.png)
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0893842818
![](/images/khul-2.png)
عدد صفحات الكتاب
310
![](/images/khul-3.png)
عدد صفحات الملخص
8
![](/images/khul-4.png)
تاريخ إصدار الكتاب
1996 / 0
ملخص كتاب
Masterful Coaching