الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب الإدارة بالسيناريوهات
ليست الإستراتيجية سوى رهان على المستقبل. فرجل الأعمال يغامر بموارد الوقت والجهد والمال لتحقيق أرباح بعد أعوام طوال. وتدور الإستراتيجية دائما حول شيء واحد: المفاضلة بين البدائل: ما هي السلع / الخدمات التي سنقدمها؟ ومن هم العملاء الذين سنركز عليهم؟ وما هو السوق الذي سنغزوه؟ وهكذا تقدم الخلاصة عديد من السيناريوهات البديلة التي يمكن تصورها لإستراتيجية الشركة. أما الشيء الذي يركز عليه خبراء الإدارة فهو أن تكون لدى كل شركة إستراتيجية واضحة، لكنهم لا يخبروننا قط كيف نختار بين السيناريوهات المختلفة للإستراتيجيات الممكنة؟ تلك هي مهمة الخلاصة التي بين يديك.
محتوى كتاب الإدارة بالسيناريوهات
- المستقبل بين المزارع والمستثمر
- سيناريوهات الإستراتيجية
- عيوب الإستراتيجية
- من الاستراتيجية إلى السيناريو
- السيناريوهات .. احتمالات لا تنبؤات
- عناصر السيناريو
- الخطوات العملية لتكوين سيناريو
- تحديد فريق واضعي سيناريوهات المستقبل
- تحديد بؤرة السيناريوهات
- تحديد الأحداث المحركة
- مصفوفة التأثير و التأكد
- طرق كتابة السيناريو
- خطط لتخطط
- فائدة السيناريو
- تحليل العائد / التكلفة
- أنابيب اختبار
- أسئلة حرجة وإجابات تجريبية
- توحيد الرؤية
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
047130356
عدد صفحات الكتاب
446
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
1998 / 0
ملخص كتاب
Learning From the Future