الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب المتربعون على القمة
ما الذي يحفز الموظفين ويدفعهم إلى قمة الأداء؟ ولماذا تفتقر معظم المؤسسات إلى مديرين قادرين على قيادة موظفيهم إلى القمة؟ ولماذا يعترف 72% من الموظفين بأنهم لا يبذلون أقصى طاقاتهم في العمل؟ تجيب خلاصة "المتربعون على القمة" عن هذه التساؤلات وتكشف عن أن سر نجاح الشركات يكمن في اهتمام قادتها برفع كفاءة الموظفين، وليس بتوفير بيئة عمل هادئة ومريحة. فالمدير الذي يتحدى موظفيه ويضع معهم ولهم أهدافًا عظيمة لا بد من تحقيها، ويهتم بتعزيز السلوك الإيجابي بدلاً من نقد السلوك السلبي، هو الذي سيرتقي بفريقه إلى أعلى مستويات الأداء، ومن ثم تأسيس ثقافة مؤسسية قوامها المسؤولية والالتزام، وهذا يعني النجاح للمنظمة والسعادة لموظفيها.
محتوى كتاب المتربعون على القمة
- قائد القمة
- التوزان يحقق تميز الأداء
- كيف تصبح مديراً متميزاً؟
- نقص الموارد يزيد الهدف صعوبة
- تحمل المسؤولية عن طريق التقييم البناء
- أصول التقييم البناء
- التعزيز الإيجابي بدلاً من الثناء المفرط
- الحكايات الإدارية، قواعدها وفوائدها
- كيف ننشر ونعزز السلوك المرغوب؟
- أمثلة للمحفزات
- أهمية السلوك الإيجابي
- مداخل التعامل مع السلوك السلبي
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0071638946
عدد صفحات الكتاب
240
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2009 / 10
ملخص كتاب
Hundred PercentersChallenge Your Employees to Give It Their All & They’ll Give You Even More