الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب تعاقب القيادات
المؤسسات التي لا تنتبه إلى أهمية وضع سياسات واستراتيجيات ملائمة للتعاقب القيادي ستجد نفسها في مأزق حقيقي، لأنها ستخسر قياداتها السابقة واللاحقة معا. ذلك أن أهم الأهداف النبيلة للقيادة هي أن تساعد منخفضي الأداء على رفع أدائهم ومساعدة مرتفعي الأداء على مزيد من التحسن. فما أسباب تغير استراتيجيات الإحلال القيادي هل تعلم أن الإدارة تعمل داخل النظام أما القيادة فإنها تعمل فوقه. من المسئول عن التعاقب القيادي؟ ما الفرق بين إدارة وتنسيق عملية التعاقب القيادي؟ ما الفرق بين الإحلال والتطوير؟ من هم الموظفون الموهوبون وما هي أساليب اكتشافهم؟
محتوى كتاب تعاقب القيادات
- نظرة جديدة
- أسباب تغير استراتيجيات الإحلال القيادي
- من المسئول عن التعاقب القيادي
- من يلهم التعاقب القيادي
- الفرق بين الإحلال والتطوير
- الموظفون الموهوبون وأساليب اكتشافهم
- نماذج الجدارات
- تحديد الوظائف المهمة
- الربط بين التعاقب القيادي والمسار المهني
- كيف تطور المؤسسات أهم ما فيها
- القيادة والتأهيل الداخلي
- برامج التدريب الخارجية
- تحقيق النجاح وقياسه
- ما الذي ينبغي ويمكن قياسه
- دروس من التجارب الناجحة
- اتجاهات إدارة التعاقب القيادي
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0814407676
عدد صفحات الكتاب
259
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2004 / 1
ملخص كتاب
Growing Your Company’s LeadersHow Great Organization Use Succession Management To Sustain Competitive Advantag