الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب الإدارة من موقع الأحداث
تقدم الخلاصة أسلوباً فعالاً في التطوير المستمر، يمكننا أن نطلق عليه أسلوب "الإدارة من فوق". وفيه لا يكتفي المديرون بالجلوس إلى مكاتبهم، ومتابعة الأمور عبر زجاج البرج العاجي الذي يطلقون عليه: مكتب المدير العام. بل يبادرون بالنزول إلى مواقع الإنتاج الفعلية في مصانعهم وشركاتهم ويقابلون موظفيهم وعمالهم، ليديروا العمليات من قلب الأحداث. تشرح الخلاصة كافة مفاهيم هذا الأسلوب الإداري الفريد وتقدم لك كافة الأدوات والمفاهيم التي تمكنك من تطبيقه داخل شركتك أو مصنعك.
محتوى كتاب الإدارة من موقع الأحداث
- الإدارة من فوق
- جمبا: إدارة المكان
- كايزن: إدارة الزمان
- "جمبا كايزن"
- 1- عندما تظهر مشكلة انزل إلى موقع الأحداث، أولاً
- 2- أهتم بعناصر موقع الأحداث
- 3- اتخذ إجراءات وقائية فورية
- 4- ابحث عن السبب الجذري
- 5- ضع قاعدة لتجنب تكرار المشكلة
- استراتيجيات جمبا كايزن
- الاستراتيجية الأولى: وضع قواعد التشغيل
- ما هي قواعد التشغيل الفعالة؟
- الاستراتيجية الثانية: التطهير
- الاستراتيجية الثالثة: القضاء على الهد
- حلقات "كايزن"
- "كايزن" والأساليب المعاونة
- الإدارة المرئية
- لا تدع شيئا يغيب عن ناظريك
- بين الإدارة والإشراف والعمال
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
0070314462
عدد صفحات الكتاب
384
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
1997 / 0
ملخص كتاب
Gemba Kaizen