الذكاء الإداري

ملخص كتاب الذكاء الإداري

تجمع هذه الخلاصة لأول مرة بين مفهومي القيادة والإدارة في مفهوم واحد هو الذكاء الإداري. فهي تؤكد أن المدير لا يقضي كل وقته في الإدارة، بل لابد له من ممارسة القيادة، كما أن القائد لا يقضي كل وقته في القيادة، بل لابد له من ممارسة الإدارة. وتصرح الخلاصة بأن المشكلة الحقيقية في مؤسسات الأعمال هي أنها أحيانا تدار أكثر مما تقاد، وأنها في أحيان أخرى تقاد أكثر مما تدار. وهكذا تقدم لنا الخلاصة حلاً ناجحاً لتحييد التحيزات الشخصية من إدارة المؤسسات بحيث تصدر القرارات اعتمادا على القلوب والعقول معاً. فالخلاصة تؤكد أن مؤسساتنا أصبحت ألان بحاجة إلى جرعات متعادلة من القيادة والإدارة ولكي نصل إلى الذكاء الإداري المتوازن. كما تشرح خطوات ومراحل الوصول إلى الذكاء الإداري.