أعدادك المجانية

الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب

الموازاة

استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحقيق الانسجام المؤسسي

العدد: 356 العدد العشرون من سنة2007تشرين الأول (أكتوبر)

المــــــــؤلـــــــــــــف : روبرت كابلان و ديفيد نورتون

الموضوع الرئيسي : تمتين- استراتيجية

ملخص كتاب الموازاة

تتكون المؤسسات الكبرى من وحدات إنتاجية وأخرى مساندة لتجنب المركزية وتسهيل تقييم كل وحدة على حدة. ومن الأهمية بمكان أن تنضوي جميع الوحدات تحت مظلة الشركة الأم بهدف توحيد العمليات، والتشغيل، والاقتصاديات، والتمويل. لتحقيق هذا الهدف، تحتاج الإدارة المركزية أو الشركة الأم إلى نموذج يمكِّنها من تشغيل وموازاة وحداتها المختلفة معًا لإضافة قيمة تتعدى ما تستطيع كل وحدة تحقيقه منفردة.

محتوى كتاب الموازاة

- موازاة هيكل الشركة باستراتيجيتها

- موازاة الاستراتيجية المالية باستراتيجية خدمة العملاء

- تنمية رأس المال البشري

- الموازة بين وحدات المساندة

- استراتيجيات وحدات المساندة

- ملف الموارد البشرية للخدمات الاستراتيجية

- الموازة بين مجلس الإدارة وبين المستثمرين

- موازة أداء الشركاء الخارجيين

- بطاقة الأداء المتوازن للشركات الحليفة

- إدارة عمليات الموازة

- الموازاة الشاملة للاستراتيجية

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

1591396905

عدد صفحات الكتاب

302

عدد صفحات الملخص

8

تاريخ إصدار الكتاب

2006 / 4

ملخص كتاب

AlignmentUsing the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies

ملخصات ذات صلة:

خلاصات الإدارة

العدد رقم 580

مايو 2016

خلاصات الإدارة

العدد رقم 567

نوفمبر 2015

خلاصات الإدارة

العدد رقم 532

مايو 2014