لكل داء .. أداء !

العناوين الداخلية في الخلاصة

- يا للمفارقة!

- الإطارات الخمسة للأداء والرخاء

- -1 الأمل

- تحديد الأهداف المؤسسية

- التفكير على المدى المتوسط

- الموازنة ما بين الحقائق والحدس

- وضع الأهداف الصارمة والواقعية

- وضع الآمال المحققة للرخاء

- -2 المقومات

- المقومات الحتمية ومدى توفرها

- أعراض الرخاء المهزوز

- -3 المخطط

- جدول المبادرات

- نموذج التأثير

- -4 المبادرة

- النماذج المبدئية

- محركات التغيير

- -5 المثابرة

- البنية التحتية للتطوير المستمر

- القيادة المتمركزة

- ما بين الأداء والرخاء