اشتراك تجريبي

الرئيسية / خلاصات كتب المدير / خلاصة كتاب

القيادة الموقفية

العدد: 646 العدد الثامن والعشرون من سنة2018تشرين الثاني (نوفمبر)

المــــــــؤلـــــــــــــف : بول هيرسي

الموضوع الرئيسي : كلاسيكيات الإدارة

فقرة عن الخلاصة

هذا كتاب شهير في مجال التدريب على القيادة، ويدرك عالم السلوك ورائد الأعمال وصاحب نظرية "القيادة الموقفية" "بول هيرسي" أن الموظفين مهمون لنجاح أي مؤسسة، لذا فإن قيادتهم وتطويرهم أمر بالغ الأهمية. ولا يوجد أسلوب واحد صحيح ويناسب الجميع للقيام بذلك؛ فالحالات المختلفة تتطلب أساليب قيادة مختلفة. يقدم لك المؤلف نموذجه للقيادة خطوة بخطوة، وهو نموذج "القيادة الموقفية"، الذي يقدم نظاماً نظرياً وعملياً لإدارة وقيادة الأفراد بطريقة يسهل تطبيقها. كما يقدم نطاقاً تطبيقياً مرناً بحيث يمكن تطبيقه على مجموعة كبيرة من المواقف، ويقدمه المؤلف بلغة دقيقة يمكن من خلالها للمديرين فهم المشاكل التي يواجهونها في إدارة الموظفين والتصرف بناءً عليها.

العناوين الداخلية في الخلاصة

- لماذا تعد القيادة الموقفية من كلاسيكيات الإدارة؟

- الفرق بين النظرية والنموذج

- إدارة الناس، وفاعلية القيادة

- الإدارة والقيادة

- أسلوب القيادة: نموذج القيادة الموقفية

- أنماط أساليب القيادة

- تولي المسؤولية

- مشكلات الأداء

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

9780446513425

عدد صفحات الكتاب

128

عدد صفحات الخلاصة

7

تاريخ إصدار الكتاب

1990 / 3

خلاصة كتاب

The Situational Leader

خلاصات ذات صلة

خلاصات الإدارة

العدد رقم 760

نوفمبر 2021

خلاصات الإدارة

العدد رقم 756

أكتوبر 2021

خلاصات الإدارة

العدد رقم 741

يونيو 2021

خلاصات الإدارة

العدد رقم 739

مايو 2021