الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب نهاية تقارير تقييم الأداء
تشبث قادة المؤسسات ومديرو الموارد البشرية لعقود طويلة بتقارير تقييم الأداء، أما اليوم فثمة توجه جديد نحو نظام آخر لتقييم الموظفين، وهو "المحادثات الخمس". ما هذا النظام؟ وما عيوب نظام التقييم التقليدي؟ وما الأسئلة الواجب طرحها في كل محادثة؟ ولماذا يُعَد هذا التوجه أفضل من سابقه؟ ستجد الإجابة عن هذه الأسئلة في الخلاصة.
محتوى كتاب نهاية تقارير تقييم الأداء
- منظور جديد
- إلغاء تقييم الأداء بشكله التقليدي
- ثمانية عيوب في نظام التقييم التقليدي
- إطار المحادثات الخمس
- المحادثة الأولى : تقييم المناخ
- من التوصيف الوظيفي إلى توصيف الدور
- طرق صياغة توصيف الدور
- المحادثة الثانية: مواطن القوة والمواهب
- المحادثة الثالثة : فرص النمو
- المحادثة الرابعة: التعلم والتطوير
- المحادثة الخامسة: الإبداع والتحسين المستمر
- الإبداع عنصر حيوي في الأداء
- الحاجة إلى السرعة والمرونة
- الإبداع أم التحسين المستمر؟
- لماذا “المحادثات الخمس”؟
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
978-1137347497
عدد صفحات الكتاب
239
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2013 / 10
ملخص كتاب
The End of the Performance Review A New Approach to Appraising Employee Performance