أعدادك المجانية

الرئيسية / ملخصات كتب المدير / ملخص كتاب

نهاية تقارير تقييم الأداء

أسلوب جديد لتقييم أداء الموظفين

العدد: 609 العدد الخامس عشر من سنة2017آب (أغسطس)

المــــــــؤلـــــــــــــف : تيم بيكر

الموضوع الرئيسي : موارد بشرية

ملخص كتاب نهاية تقارير تقييم الأداء

تشبث قادة المؤسسات ومديرو الموارد البشرية لعقود طويلة بتقارير تقييم الأداء، أما اليوم فثمة توجه جديد نحو نظام آخر لتقييم الموظفين، وهو "المحادثات الخمس". ما هذا النظام؟ وما عيوب نظام التقييم التقليدي؟ وما الأسئلة الواجب طرحها في كل محادثة؟ ولماذا يُعَد هذا التوجه أفضل من سابقه؟ ستجد الإجابة عن هذه الأسئلة في الخلاصة.

محتوى كتاب نهاية تقارير تقييم الأداء

- منظور‭ ‬جديد

- إلغاء‭ ‬تقييم‭ ‬الأداء‭ ‬بشكله‭ ‬التقليدي

- ثمانية‭ ‬عيوب‭ ‬في‭ ‬نظام‭ ‬التقييم‭ ‬التقليدي

- إطار‭ ‬المحادثات‭ ‬الخمس

- المحادثة‭ ‬الأولى‭ : ‬تقييم‭ ‬المناخ

- من‭ ‬التوصيف‭ ‬الوظيفي‭ ‬إلى‭ ‬توصيف‭ ‬الدور

- طرق‭ ‬صياغة‭ ‬توصيف‭ ‬الدور

- المحادثة‭ ‬الثانية‭: ‬ مواطن‭ ‬القوة‭ ‬والمواهب

- المحادثة‭ ‬الثالثة‭ : ‬فرص‭ ‬النمو

- المحادثة‭ ‬الرابعة‭: ‬التعلم‭ ‬والتطوير

- المحادثة‭ ‬الخامسة‭: ‬الإبداع‭ ‬والتحسين‭ ‬المستمر

- الإبداع‭ ‬عنصر‭ ‬حيوي‭ ‬في‭ ‬الأداء

- الحاجة‭ ‬إلى‭ ‬السرعة‭ ‬والمرونة

- الإبداع‭ ‬أم‭ ‬التحسين‭ ‬المستمر؟

- لماذا‭ ‬“المحادثات‭ ‬الخمس”؟

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

978-1137347497

عدد صفحات الكتاب

239

عدد صفحات الملخص

8

تاريخ إصدار الكتاب

2013 / 10

ملخص كتاب

The End of the Performance Review A New Approach to Appraising Employee Performance

ملخصات ذات صلة:

خلاصات الإدارة

العدد رقم 1024

أكتوبر 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 998

يوليو 2024

خلاصات الإدارة

العدد رقم 971

مارس 2024