الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب مؤسسات خالدة
إذا كنت قد سمعت عن مؤسسات أثبتت عبر ممارساتها الإدارية عكس ما تقوله النظريات، وحققت نجاحات على مدى عقود، فهذه هي المؤسسات ذات الرؤى. إنها المؤسسات الخالدة التي تجنبت الأخطاء التي ارتكبتها المؤسسات البائدة، ومنها: كل مؤسسة عظيمة يجب أن تقوم على فكرة ناجحة، وتحتاج إلى قائد عظيم، وتواصل التغيير، وتملك خطة استراتيجية. كتاب "جيم كولنز" هذا سبق كتابه "من جيد إلى رائع" وقدم للعالم نتائج مشروع بحثي استغرق ست سنوات، فحدد العوامل التي تبني مؤسسات عظيمة تبقى مكانتُها راسخة لآجال وأجيال. تبين أن المؤسسات التي اتسمت بتلك الصفات كانت: رائدة في مجالها، وتمتعت باحترام نظيراتها، وغيرت العالم، واستمر نجاحها رغم تغير قياداتها، ومرت منتجاتها بدورات حياة عديدة. وأطلق عليها اسم المؤسسات "ذات الرؤى"، بدلاً من مؤسسات "ناجحة" لأنها حقَّقت تفوقاً استثنائياً، وقدمت ممارسات تُحتذى حول العالم.
محتوى كتاب مؤسسات خالدة
- لماذا يعد كتاب "مؤسسات خالدة" أحد كلاسيكيات إدارة الأعمال؟
- مؤسسات القمة ذات رؤية
- معايير بناء المؤسسات الرائدة
- الخطأ الأول: لا بد من وجود فكرة عظيمة لتأسيس مؤسسة ناجحة
- الخطأ الثاني: تحتاج المؤسسات ذات الرؤى إلى قادة عظماء ومؤثرين
- الخطأ الثاث: هدف المؤسسات الأول هو تحقيق الأرباح
- الخطأ الرابع: تشترك المؤسسات ذات الرؤى في مجموعة من القيم الجوهرية
- الخطأ الخامس: لا بد من التطوير والتغيير الدائم في كل شيء
- الخطأ السادس: تصاغ الأهداف الاستراتيجية بأسلوب حذر يخلو من المخاطرة
- الخطأ السابع: تمثل المؤسسات ذات الرؤى بيئة عمل مثالية لأي شخص
- الخطأ الثامن: لا بد من وضع خطة استراتيجية والالتزام بها
- الخطأ التاسع: تعيين القادة والرؤساء من خارج المؤسسة
- الخطأ العاشر: تركز أنجح المؤسسات في المقام الأول على التفوق التنافسي
- الخطأ الحادي عشر: اتباع مبدأ الوسطية والعقلانية في الرؤى الاستراتيجية
- الخطأ الثاني عشر: تصبح المؤسسات ناجحة بالاعتماد على "الرؤية"
- نهاية البداية وقوة التوافق
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
978-0060516406
عدد صفحات الكتاب
368
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
1994 / 10
ملخص كتاب
Built to LastSuccessful Habits of Visionary Companies