تطوير القادة

ملخص كتاب تطوير القادة

"تنتهي حياة المرء في اللحظة التي يتوقف فيها عن التعلّم"، يستلهم ديفيد نوفاك، رائد الأعمال الأميركي والمؤثر الإيجابي الشهير، من هذه المقولة كتابه الجديد "كيف يتعلم القادة: تعلم عادات القادة الناجحين ورواد الأعمال العالميين"، واضعاً بين أيدينا خلاصة تجربته الرّيادية والمؤثرة في عالم الأعمال.

ملخص كتاب تطوير القادة: تعلم عادات القادة الناجحين ورواد الأعمال العالميين How Leaders Learn يختصر سنين طويلة من العمل الشاقّ وكسر النمطية في التفكير، عبر تعزيز مفهوم التعلّم النّشط القائم على تفعيل دور المتعلّم وإلقاء كامل مسؤولية اكتساب المعارف والأساليب الجديدة عليه. إذ يؤمن ديفيد نوفاك David Novak أنَّ الاستمرار في التعلّم هو نهج وأسلوب حياة لا يجب الحياد عنه، سواء في العمل أو في روتين الحياة اليومية.

في عالمنا سريع التغير، التعلم المستمر والتعلم النشط ليس مجرد اختيار، بل ضرورة لتحقيق النجاح الشخصي والمهني. يعتمد التعلم النشط على تحفيز المتعلم ليكون محور العملية التعليمية، حيث يتحمل مسؤولية اكتساب المهارات والمعارف من خلال الانخراط الفعلي والتفاعل المستمر في التعلم المستمر وفي التعلم النشط.

يقدم كتاب How Leaders Learn PDF كيف يتعلم القادة pdf طريقة مبتكرة لتقسيم التعلم إلى ثلاثة أجزاء أساسية:

1. التعلم من: الاستفادة من الخبرات السابقة، ومن النجاحات والإخفاقات، والاستفادة من خبرات الآخرين أيضاً.

2. التعلم كيف: اكتساب المهارات التطبيقية والمعرفة العملية اللازمة لتطبيق المفاهيم والأفكار الجديدة.

3. تجربة التعلم أو التعلم بالتجربة: اختبار الأفكار الجديدة في المواقف العملية واكتساب الخبرة من خلال التجربة المباشرة.

هذا النهج الثلاثي الأبعاد في مستويات ومصادر عملية التعلم، يدعم فكرة أن التعلم ليس مجرد حفظ معلومات، بل عملية نشطة تستمر مدى الحياة، ومن هنا نبع مفهوم التعلم المستمر الذي يسمى التعلم النشط أيضاً، وهو ما يتبناه أكثر القادة نجاحاً ويتبناه المديرون الناجحون و رواد الأعمال الناجحون حول العالم.

التعلم بالنسبة لمؤلف كتاب تطوير القادة وكيف يتعلم القادة  How Leaders Learn PDF، ديفيد نوفاك David Novak  ليس مجرّد معلومات نحفظها، بل يتبلور في فن التواصل مع الحياة والناس، والقدرة على الانفتاح على أفكارهم واقتراحاتهم، إنه الطريق الحقيقي نحو الابتكار والإبداع وخلق المزيد من الإمكانات والفرص.

أكثر القادة وأكثر الناس والرواد والزعماء نجاحاً وسعادةً وشهرةً، هم الذين اتخذوا من التعلّم المستمر شعاراً وعنواناً دائماً لمسيرتهم العملية وسيرتهم الشخصية، ومع التغيير المتسارع الذي يشهده عالم الأعمال اليوم، بدءاً من التحوّل الجذري في عقلية الموظف وانتهاءً بالسعي نحو الحرية المالية من قبل الكثيرين، حيث صار الالتزام في التعلّم المستمر و التعلم النشط ليس من الكماليات وحسب، بل هو عامل أساسي للنجاح. فعندما تكتشف كيفية إتقان التعلّم الفعّال، ستشهد نتائج مذهلة في حياتك اليومية والمهنية على حدٍّ سواء.

كيف تحقق ذلك؟ يمكنك تحقيق ذلك عبر تطبيق الأفكار والممارسات التالية:
تحويل الأفكار إلى واقع
التعلّم من النجاح والفشل
التعلّم من التغيير
التعلم من أهل الاختصاص ومن ذوي الاختصاص 
التعلم من الحقائق
التعلّم من الأزمات
التعلّم من نجاح الآخر، أي التعلم من الآخرين 
تعلّم فن الاستماع
تعلم كيفية طرح السؤال المناسب في الوقت المناسب
تعلّم كيفية تكوين أحكامك الخاصة والتحقق منها
تعلم كيفية كسر الأنماط في التفكير
تعلم التأمل

اقرأ المزيد من ملخصات الكتب حول التعلّم الفعّال و التعلم المستمر و التعلم النشط وفن القيادة والعلاقة الوطيدة بين التعلم والقيادة وريادة الأعمال وأهمية التعلم لرواد الأعمال على موقع وتطبيق إدارة.كوم Edara.com، ومن خلال عارف شات بوت Aref Chatbot المعروف باسم إدارة شات Edara Chatbot باللغة العربية: https://edara.com/home/aref 

وإدارة شات بوت الإنجليزي Aref English Chatbot: https://edara.com/home/EnglishAref

• ملخص كتاب رواد الأعمال: ريادة الأعمال والبحث عن القيمة

• القائد الحقيقي: معادلة القيادة الذكية

• كُّن قائداً بارزاً في مجالك: حوِّل خبرتك الفنية إلى قيادة حقيقية

• ملخص كتاب القيادة الرشيدة

• ملخص كتاب المتفردون

• ابدأ بلماذا: كيف يُلهمنا القادة العظماء لمزيد من العطاء

• ملخص كتاب دروس العظماء

• ملخص كتاب كن قائداً شجاعاً