الأعداد المجانية

الرئيسية / خلاصات كتب المدير / خلاصة كتاب

الصراحة المُباحة

كيف تكون قائداً عنيفاً ولطيفاً في زمن التغيير الإجباري

العدد: 701 العدد الحادي عشر من سنة 2020 أيار (مايو)

المــــــــؤلـــــــــــــف : كيم سكوت

الموضوع الرئيسي : موارد بشرية

فقرة عن الخلاصة

كثيراً ما نسمع مقولة: "الكلام اللين يغلب الحق البين". والحقيقة أن الحق أحق أن يُتبع، لأن اللين ليس ضعفاً، ولأننا في زمن لا يعترفُ بأنصاف الحلول. تؤتي هذه المقولة أُكلها في حياتنا اليومية وعلاقاتنا الفردية من قبيل مراعاة المشاعر الشخصية، ولا تناسب المواقف القيادية وبيئة العمل الإدارية في الظروف الاستثنائية والأزمات الاقتصادية والصحية والبيئية الحالية، لأن المديرين الذين لا يواجهون المشكلات بصرامة، ويترددون في مواجهة الأخطاء يقودون مؤسساتهم إلى نتائج كارثية! يقدم ملخص كتاب "الصراحة المُباحة" خلطةً سريةً تُفرِّق بين المكاشفة والوقاحة، وبين المدح والقدح، والمجاملة والذم، لتحقيق أفضل النتائج وتحفيز الموظفين وتمكين العاملين من تحسين الأداء. ذلك أن إنسانيتنا جزءٌ من رسالتنا وفاعليتنا البشرية، وليست جزءاً دائماً من مسؤوليتنا تجاه مؤسساتنا ومستقبل مجتمعاتنا. فلكل ثقافة مؤسسية وجهان: أخلاقي وقانوني، شخصي ورسمي، اجتهادي وروتيني، جامد ومرن، تقليدي وابتكاري، آني ومستقبلي، لَيِّن وقوي، وعنيف ولطيف. ترى المؤلفة "كيم سكوت" أن مسؤولية المدير هي توجيه فرق العمل لتحقيق النتائج، وأن أكبر التحديات التي تواجه المدير هي قدرته على بناء علاقات قوامها الثقة مع كل المستويات الإدارية وذوي المصالح؛ من رؤساء ومرؤوسين وعملاء ومستثمرين. العلاقات الإيجابية هي أساس نجاة المؤسسات الاستثنائية. فكل مدير يحترم الموظفين -وهم بشر مثله- ويحقق النتائج من خلال العاملين -وهي هدفهم وهدفه- هو مدير بارع وقائد رائع. ولهذا، يطرح الكتابُ دليلاً عملياً ومنهجية تطبيقية لبناء فرق عمل متكاملة ومتعاونة في أوقات الشدائد، وذلك استناداً إلى شجاعة قيادية وإدارة تنفيذية متوازنة.

العناوين الداخلية في الخلاصة

- فلسفة إدارية جديدة

- الصراحة المُباحة

- البعد الأول: الاهتمام الإنساني

- البعد الثاني: المواجهة المباشرة

- منهج الصراحة المُباحة

- تقديم التوجيه وتلقيه

- الاعتداء الشخصي

- النفاق المُخادع

- التعاطف الهدام

- استيعاب المحفزات لمؤازرة الفريق

- إدارة النمو

- الجهود الجماعية وتحقيق النتائج

- أدوات وتقنيات

- العلاقات: منهج تعزيز الثقة مع الموظفين المباشرين

- التوجيه: أفكار لتقديم وتلقِّي المدح والنقد

- فريق العمل: استراتيجيات محاربة الملل والإنهاك

- النتائج: ماذا تفعل لتنجز بشكل أفضل وأسرع

- كيف تبدأ

الرقم الدولي للكتاب (ISBN)

978-1250235374

عدد صفحات الكتاب

336

عدد صفحات الخلاصة

9

تاريخ إصدار الكتاب

2019 / 10

خلاصة كتاب

Radical CandorBe a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity

خلاصات ذات صلة