الإجمالي $ 0
سلة المشترياتملخص كتاب الشيء الوحيد الذي تحتاج إلى معرفته
يوضح ماركوس باكينجهام في هذا الكتاب دور كل قائد ومدير وموظف في بيئة العمل ويجيب عن سؤال: ما السلوك التنفيذي الجوهري الذي على كل مدير جدير أن يمارسه دائماً؟ على كل مدير إتقان أدوار متعددة منها: القدرة على اختيار الموظفين ووضع كل موظف في مكانه المناسب، وتحديد توقعاته من كل موظف بوضوح تام، وتحفيز الموظفين واستنفار طاقتهم بالتركيز على نقاط قوتهم وتحييد نقاط ضعفهم، وعدم ترقية أي موظف لا يواجه التحديات ولا يحقق نتائج. تنطلق فكرة الشيء الوحيد الذي يجب أن تعرفه من أن القادة والمديرين والموظفين الناجحين ليسوا نمطاً واحداً، ولهذا يُصبح كل مدير مسؤولاً عن تحويل مواهب وقدرات كل أعضاء فريقه إلى نتائج، رغم اختلاف شخصية كل منهم. هذا يعني أنه ليست هناك وصفة ثابتة لإدارة الأفراد والمؤسسات، وأن تعلم فن القيادة ومهارات الإدارة من أهم واجبات القيادات في كل المؤسسات، ومن ثم فإن وضع الموظف في مكانه الصحيح يسهل هذه المهمة الصعبة. الكتاب يصحح مغالطات إدارية شائعة أبرزها ضرورة الموازنة بين الحياة العملية والشخصية، ويدعو إلى اللاتوازن الهادف والمتعمد؛ لأن التوازن يخلق حالةً من الثبات والجمود، ويدفع بالموظفين وفرق العمل إلى حالة من النمذجة والنمطية والتكرار والدخول في دائرة السلبية والراحة، ثم الفشل. من الواضح أن هذا الكتاب الكلاسيكي هو ما قاد "ماركوس باكنجهام" مؤخراً إلى نشر كتاب "تسع أكاذيب حول العمل: دليل القائد للتفكير الحر".
محتوى كتاب الشيء الوحيد الذي تحتاج إلى معرفته
- ما الشيء الوحيد الذي يتعيَّن على كل مدير فعَّال أن يعرفه ولا ينساه أبداً؟
- الفرق الواضح بين الإدارة والقيادة
- نظرة من القمة
- أسس الإدارة الراقية
- يجب أن تختار وتعيِّن الموظفين المتميزين والمناسبين فقط
- أهم الأسئلة واكثرها فائدة
- النجاح الفردي المستدام
- مبدأ العشرين بالمائة
- اكتشف الأعمال التي لا تحبها وتوقف عنها
- اللاتوازن الهادف
الرقم الدولي للكتاب (ISBN)
978-0743261654
عدد صفحات الكتاب
304
عدد صفحات الملخص
8
تاريخ إصدار الكتاب
2005 / 3
ملخص كتاب
The One Thing You Need to KnowAbout Great Managing,Great Leading, and Sustained Individual Success