كبسولات القيادة والسباق بين قادة المؤسسات وقادة المنشطات

فقرة عن الملخص الصوتي

تقدم الخلاصة في صورة قصصية أهم المفاهيم والممارسات القيادية. وهي تفعل ذلك بمن خلال التمييز بين نوعين من القادة: قادة المنشطات، وقادة المؤسسات. فالنوع الأول يرمز إلى القادة المتصنعين؛ بينما يرمز النوع الثاني إلى القادة الحقيقيين. فقادة المنشطات يتعاطون نزعاً من المستخلصات القيادية الموضوعة في الكبسولات والتي هي عبارة عن وصفات قديمة يتناقلها القادة الفاشلون الذين لا يلقون بالاً لمصلحة أتباعهم بل يحرصون فقط على تحقيق أطماعهم الشخصية. بينما يختلف القادة الحقيقيون عن ذلك جذرياً، في أنهم يستجيبون لمتطلبات القيادة في عالمنا المعاصر كممارسة وفكر يختلف جذرياً عما يوجد في كبسولات القيادة، بل وتتعارض معها. تصور الخلاصة نموذج الصراع بين هذين النمطين من القادة، وطريقة كل منهما في تحقيق النتائج وقيادة الأتباع. وتطرح الخلاصة مسألة القيادة المستديمة، والفرق بينها وبين القيادة المؤقتة والوقتية. كل ذلك يجري في إطار قصصي مثير يجعل القارئ يستمتع بمتابعة القراءة من السطور الأولى وحتى النهاية.