كيف تنتقل المؤسسات من الخلل إلى التوازن

العناوين الداخلية في الملخص الصوتي

تعريف التميز

نموذج التميز في الأعمال

المربع الأول: استراتيجية قوية/ تنفيذ ضعيف (مربع الخلل!)

المربع الرابع: تنفيذ قوي/ استراتيجية ضعيفة (مربع الضعف الاستراتيجي!)

المربع الثالث: استراتيجية ضعيفة/ تنفيذ ضعيف (مربع الهزال العام!)

المربع الثاني: استراتيجية قوية/ تنفيذ قوي (مربع التوازن والفعالية)

قادة وتحديات

مؤسسات عاجزة عن التنفيذ

قفزات عريضة وفرص كبيرة

أكثر البرامج فعالية لتنفيذ الاستراتيجية

المجتمعات الافتراضية واحتياجات الشركات المبتدئة