الإجابة

العميل الكريم السيد/ حذيفة 

بدايةً نشكر لك ثقتك واهتمامك، ورداً على سؤالك سنحدثك بدايةً عن تجربتنا. عندما فكرنا في إنشاء مشروع إدارة وتلخيص الكتب العالمية -وكان ذلك عام 1991- اتصلنا بعدة شركات لإعداد دراسة جدوى. وكان أقل مبلغ طلبته أصغر شركة هو 45,000 دولار وكان ذلك يعادل 70 ألف جنيه مصري تقريبا. وسبب ارتفاع تكلفة الدراسة هو أنها كانت ستشمل عدة دول عربية ولم تكن دراسة محلية بحتة. وبعد تحليل الأرقام قررنا استثمار نفس المبلغ والمغامرة به وبدء المشروع من دون تأخير وبلا دراسة جدوى، لأن 45 ألف دولار كانت تكفي لتشغيل المشروع ستة أشهر على الأقل.

ولكن هذا لا ينطبق على حالتك كما نعتقد، والسبب أننا في ذلك الوقت كنا بلا منافس، ولم يكن لمشروعنا أي بديل او مثيل أو منافس، حيث كانت الفكرة جديدة والحاجة قائمة والإنترنت في بداياتها. بالنسبة لتصنيع أكواب المورق نرى أن الدراسة ضرورية. يجب أن تعرف منافسيك وأسعارهم وأسواقهم وأدواتهم التصنيعية وطرق توزيع منتجاتهم، ووضع السوق الاستيرادي وأسعار الأكواب الصينية في السوق، بالإضافة إلى التأثير الإيجابي أو السلبي لمنتجاتك على البيئة. نعم دراسة الجدوى ضرورية جداً لمثل مشروعك، ولن تكون تكاليفها مرتفعة، إذ يمكن إعدادها بمساعدة واحد أو اثنين من الشركاء أو المساعدين. ومن المؤكد أنك قد تغير استراتيجيتك وستتضح رؤيتك أكثر بعد الدراسة.

نقدم لك رابطاً مهماً جدا للرجوع لخلاصاتنا حول المشروعات الجديدة والصغيرة والعائلية عساها تسهل لك الامور، وهو: https://edara.com/Library/Details/106

نرجو لكم التوفيق .. 
مع تحيات
إدارة الاستشارات والتوجيه
Coaching
بقيادة : نسيم الصمادي
www.edara.com